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培 训 调 查 意 见 表 1．基本情况 姓名 性别 年龄 部门 职务 填表时间 2．对以往培训的感知（可复选） （1）以往培训形式 □课堂讲授式□小组讨论式□角色扮演式□游戏训练□案例分析 （2）以往参加培训原因 □自己要求□领导指派□企业要求□自费学习 （3）培训后技能、绩效提 □明显提升□稍有提升□效果一般□不清楚 升是否明显 （4）以往的培训是否与个 □全部是□部分是□很少□从来没有 人的绩效考核相联系 3．目前工作中遇到的困难与挑战（与职务要求相比，您还欠缺哪方面的知识及技能，需要借助哪些培训来 提高自己） 4．职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种责任、担任某种职务、达到多少年收入等） 近期目标：中期目标：长期目标： 5．您对哪种培训方式感兴趣 内部培训 □课堂讲授□小组讨论□案例分析□角色扮演□会议□其他 外部培训 □专业机构培训□去其他单位交流□院校合作□全脱产学习□其他 6．对未来培训的建议和想法（可多选） （）您最喜欢、最有效、最理想的 □课堂讲授□小组讨论式□角色扮演式□头脑风暴□户外拓展训练1 培训方式排序是 □军事训练□案例分析□游戏训练 （）最能接受的培训时间是2 □上班时间□休息日□下班后□无所谓 （）最想要接受的培训课题排序为 □专业技术知识□沟通技巧□销售技巧□管理技能3 （）合适的培训频率是4 □每月一次□每两月一次□每季度一次□每半年一次 （5）未列出，但有必要写明的内容 （）目前您急需参加的其他培训（如学历教育、计算机操作技能、英语、商务礼仪等，至少列出两项）6 （）迫切希望提高的技能和掌握的知识（至少列出两项）7 填写说明： 1．请按照实际情况填写此表； 2．请于月日之前，以部门为单位交到人力资源部，以便安排年培训计划。