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公司新人个人工作总结计划 本人在贵公司工作将近半年了， 随着对公司制度、 工作方式办法、 治理理念的熟悉以及 同事、 领导对我工作的支持与配合， 我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行。 为了让领导和 同事对我目前的工作职责有一具更清楚的思路与更深刻的了解， 以及结合公司进展前景， 我 对自己日后的一具进展规划和以后我希翼 （或能够） 承担的工作、 努力的方向进行一具详细 说明。特拟此个人工作总结打算。 一．目前负责的工作有： part i :项目治理方面: .参与研发过程，评审、结项、跟踪项目进度、项目文档检查与整理。 目前， 我只在项目结项时参与到文档整理中来， 但是从 4 月份的 tuv 外审中就能够看出， 我们研发的项目从一开始就没有注意做好文档的整理， 也没有做好项目流程治理。 可能不少 人觉得在项目一开始没有必要拘泥于什么文档， 认为这些基本上形式上的东西， 对研发项目 没有实际效用。 事实上那个观点是错误的。 好的项目治理别仅能够加快项目进度， 而且能够 提早设定诸如项目评审打算等要点， 按时做好时期评审以确保产品各部件的质量， 提前幸免 风险咨询题的浮现。 .参与 tuv 外审工作，并按照 iso13485 的要求改进项目治理流程。 熟习iso13485等治理体系要求，参与tuv外审的资料预备工作，按照外审要求整改项目文件, 改进产品项目研发流程。详情见《 rt-9100 外审资料预备》等。 part ii :技术设计工作： 1.负责公司所有产品标贴的绘制与更新。 负责公司所有产品的标贴，包括 logo 标贴、机种型号标贴、后背版标贴、外箱地址标 贴、外箱环境标贴、贴膜键盘、工作区贴膜等以及少量部件丝印的设计、 cad 工程图纸的绘 制与更新。 part iii：部门质量治理工作： 研发部内部文件的撰写，针对实际工作事情治理并整改现行的质量体系文件，包括 相关的《程序文件》 、 《作业指导书》以及各类表单。 进入公司以来已编修过的文件如下： rt-dwi-a15 《工程更改输出作业指导》 ， rt-dwi-a19 《工程 更改会签评审规范》 ， 《研发少量样品采购作业流程》 、 《工程更改与设计记录表》等等，规范 了工程更改的作业流程与研发部采购作业流程。 接下来，会依照实际研发程序修改 rt-dqp-01 《设计和开辟操纵程序》 、 《软件评审作业指导 书》等文件。 工程更改发出前的检查与降实，工程更改在研发中心各部门之间的会签与质量咨询 题的反馈，依照工程更改的内容编修 bom 清单。 工程更改的会签与分发是一具繁琐且重要的工作，尽管我不过顶替郑琳的工作， 在其中 充当一具传阅信息的人。 但是我个人认为， 工程更改在各部门的会签过程中， 能够让我了解 工程更改的会签与分发是一具繁琐且重要的工作， 做出一份工程更改， 公司各个部门思考的方向， 如客服部会着重思考该份工程更改是否会妨 碍已售产品的维修等等， 这些基本上我们研发的工程师在设计过程中经常忽略的。 研发工程 师别能做一具 “两耳别闻窗外事 ”的设计者， 每个部门的会签者分别代表着别同环节、 别同客 户的声音，他们的声音是强而有力的。 研发部各类会议的记录及事情跟踪。 进入公司以来曾多次参加各类型会议如项目会议、 部门内部会议、 质量会议等， 并撰写 多份会议记录； 会议后依照时刻安排定期进行会议遗留咨询题的跟踪并及时反馈给上级领导 与有关部门，详情请见《各项会议记录与咨询题跟踪》 。 撰写各类会议记录、 技术文档是我一具比较薄弱的地点， 追究原因其一是我每次参加会 议之前基本上稀里糊涂的， 疑惑会议召开的目的和意义， 其二是本身对技术会议中提到的技 术知识别了解， 从而导致我只能作为一具基本的会议记录人的角色参与其中， 撰写出来的会 议记录质量自然也别高。 有见及此， 我希翼日后在多了解产品技术知识的前提下， 对所参与 的每个会议的目的与意义都要明确把握， 弄清会议召开的缘由、 会议希翼解决的咨询题， 学 习技术文档撰写的技巧，技术会议记录的要点等。 处理日常的《质量咨询题反馈单》 、 《技术文档反馈单》以及来自公司各部门对研发 部工作的反馈意见。 每天及时处理来自公司各部门提出的《质量咨询题、技术咨询题反馈》 ，即时联系相关 的工程师处理解决， 并及时通知相关部门负责人咨询题的处理方法， 敦促工程师定期完成咨 询题整改， 并定期把共性的质量咨询题反馈给部门经理， 以促进部门工作质量的改进。 详情 见《质量咨询题、技术咨询题登记表》 。 公司新人个人工作总结打算相关：教师教科研工作个人总结 大专生人一辈子感想个人总结 校长工作个人总结 农行职工工作个人总结 学校教科研工作个人总结 2012 年三下乡实践 活动个人总结 毕业生个人总结 新小学教师工作个人总