MES系统实施前准备工作及实施MES效益.docx

MES系统实行前准备工作及实行MES效益 MES系统实行前准备工作及实行MES效益 MES系统实行前准备工作及实行MES效益 文档根源为 :从网络采集整理 .word 版本可编写 .支持 . 投资 MES 的效益在哪里？ 有人说 MES 能够帮工厂免却流程卡，降低生产成本，固然这一项的确可观，但是依据我的经验来看，那是只看到了冰山一角。 投资 IT 项目，就是为了回报。而 MES 常常是投资比 ERP 还要高的项目，所以更需要关 心效益了。这篇短文经过一些简单的计算，能够告诉大家哪些地方是对 MES 效益认识的误 区，哪些才是应当关注的效益。 有人说 MES 能够帮工厂免却流程卡，降低生产成本，固然这一项的确可观，但是依据我 的经验来看，那是只看到了冰山一角。 工厂里为了实现 ISO9000 中规定的 产品鉴识与追忆 ，常常采纳流程卡的方式，即每一 件产品上边挂一张小卡片， 卡片上记录经历每道工序的生产结果。 当产品流动到某一个工序 时，工人需要用笔在卡片上用笔录录。 这些流程卡在生产过程中使用起来很简单， 起到了很 踊跃的作用。可是 流程卡有好多弊端，也很占用成本 ： 1、数目太多，不简单管理 。有些工厂为了保存 生产历史记录 ，有特意的人员对流程卡进行采集整理与存档。比若有 20 条产线规模的工厂，常常需要六七个人员特意为流程卡摄影 及储存，但是假如真的出了问题，面对大批图象文件，常常也不简单查到有关资料。 2、流程卡拥有不小的成本 。固然每片流程卡价值不高，但是假如一座月产量到百万级的 工厂，每个流程卡以 1 毛钱计，每年也起码需要 120 万元的投入。 3、流程卡不简单统计出及时的生产数据 。 4、流程卡手工填写常常不规范及辨别 。 为了防止以上问题，最幸亏每件产品投入站贴上条码，经过条码扫描来快速正确辨别。 仔细的读者可能会问： 在产品上贴条码，还需要买条码扫描枪和电脑，投入不是反而增添了吗？ 假如算一笔帐以下： 电脑 +扫描枪每个站位 5000 元， 20 条线每线 3 台合计应当是 45 万元，若是往后每增添两个点，投入成本将增添 20 万元。 条码打印成本每个 4 分钱，月产百万，每年条码投入应当是 48 万元。 网络布线、服务器软硬件投资 30 万元。 电脑保护及配件改换花费每年 10 万元。 经过计算可知，采纳条码的方式投入要比手工方式下的流程卡投入还要超出一些。那么， 这类 CostUp 的事情为何还有那么多工厂愿意去干呢？ 我很同意工厂在投入以前都认真算一计帐， 因为一般的 MES 软件供给商不会帮你算这个 帐的，他们常常在重申 MES 正向价值的一面多于提示工厂需要投入的成本。 依据以上计算就否认 MES ，也是不对的。这里有两个问题： 1、手工流程卡方式与电子扫描方式成效真的相同吗？ 答： 电子扫描比手工正确，并且利于统计和查问，供决议者参照 。 2、可否供给电子扫描方式能够为公司增添收益的其余因素？ 答：从过去经验看，姑且放下 MES 其余方面的效益不讲。这些工厂大大提高了对外竞争 能力，接单能力显然提高了。 假如订单增添 15%，毛利按 10%，依据上边所举例的月产能为百万的工厂规模，每年订 单增添 180 万件，每件产品按 100 元计算，毛利增添为 1800 万元，是 MES 投入成本的 10 倍以上。假如能够获取更高端客户的订单，提高毛利率， 则能够获取更大的回报。 从相反的 角度去看， 假如订单履行过程不可以及时认识， 致使订单交货延迟或许没法接单， 不只使客户对你丧失了信心， 其直接损失常常也是百万千万级的。 此外，车间里的在制品假如降低 15%， 1 文档根源为 :从网络采集整理 .word 版本可编写 .支持 . 其价值唯恐也是一个不小的数字。所以， MES 不只为工厂开源，也为工厂节流 ，投入的确 不小，但是回报更大。 电脑设施投入是一次性的， 而流程卡的成本每年都有， 第二年 MES 的投资回报要笔第一 年更高。 从以上计算来看，流程卡和 MES 真实的效益来比较，不过很小的一部分，甚至能够忽视 不计， 更多的效益来自公司竞争力的提高的隐性部分 。 MES 系统软件 : 系统框架模型中，共分为五个层次： 系统框架层 ：负责办理系统的安全、配置、基础服务管理； 业务管理层 ：负责整个生产履行过程，生产计划、制程、物料和生产作业的所有运作 管理， 包含：生成制令的管理， 生产过程管控，主要依据车间生产物料的制造因素的完好建 模，包含人、机、料、法、环五因素；这个模型将是每个生产订单调个流程，用来指导和约 束生产过程。实现维修、 OQA、看板、包装、发货等作业管理，实现质量统计剖析和 SPC制 程管控，实现 WIP 查问和追忆。 系统集成层：在整个信息化项目里面，波及