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PAGE 1 PAGE 1 制造公司生产过程控制程序  机械制造公司生产过程掌握程序  1目的  使产品在质量形成的全过程中始终处于受控状态,保持过程能力稳定地生产出满意  合同规定或符合标准的产品。  2范围  本程序适用于直接影响产品质量的生产和加工过程掌握  3职责  3.1生产计划部生计负责生产计划的制订、修改、调整,并对计划的正常运行实施监督。  3.2注塑部、二次加工部  负责生产环境的掌握,使之符合政府的安全和环境法规。  负责物流有序和受控运行,并保持产品制造场所的干净。  负责工艺纪律与质量管理各项规定的有效。  负责实施应急计划,在突发事件时,组织相关部门采取准时措施,确保准时供货。  负责生产设施、设备的管理。  负责按生产计划组织生产,负责对关键工序的过程参数进行监视和测量,负责确保工序处于受控状态。  负责组织对关键工序进行评审确认。  3.3质保部负责对生产过程进行巡检和监督。  3.4工程部负责处理生产过程中的技术工程类的突发事件。  3.5人事部负责对作业人员的职业卫生和安全进行管理。  4程序  4.1计划的掌握  生产计划的掌握按《生产计划掌握程序》执行。