兰州供电公司县供电企业财务管理管理提升工作方案.docVIP

兰州供电公司县供电公司财务管理管理提高工作方案 兰州供电公司县供电公司财务管理管理提高工作方案 PAGE / NUMPAGES 兰州供电公司县供电公司财务管理管理提高工作方案 兰州供电公司县供电公司财务管理管理提高工作方案 一、工作目标 全面落实和实行“横向到边、纵向究竟”的农电管理目标，进一 步提高代管县供电公司依法从严治企能力， 着力提高代管县供电公司 财务管理水平，实现代管县供电公司财务管理工作与公司财务管理工 作的共同推动。 以一致的农电公司核心资源管控系统为平台基础， 以 深入推动财务集约化管理为主线，以实现“六一致、五集中”为整体 目标，全面提高县供电公司会计核算、报表编制、财产管理、估算调 控等规范化、标准化水平，不停减小管理差距。掌握“规范化、精美 化”两个要点，踊跃促使“三集五大”共同交融，促使财务与业务高 度共同，连续增强财务引领价值创建、 调控资源配置、服务管理决议、 防控经营风险的能力，不停提高财务管理现代化水平。 二、要点工作 完美内控制度建设工作。 依照国家公布的财会法律、 法例、制度，联合国家电网公司和省公司有关制度规定， 以提高经营管理效率和效益、促使依法治企为目标， 对有关内控制度进行梳理完美，增强代管县供电公司依法从严治企能力， 着力提高代管县供电公司财务管理水平。 深入“六一致”工作。依照省公司一致部署，深入财务管控标准流程在代管县供电公司的实