集团员工绩效考核指标设计.pdfVIP

员工绩效考核指标设计主要原那么 作好员工绩效管理工作，最难的事莫过于教会 “顶头上司〞给他们的下属设计 “绩效考核 指标〞。现在，谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题，与诸位企业同仁谈谈个人 的一些体会： 要考核的到底是什么？ 管理员工绩效，就是为了提高每个人创造绩效的能力。根据有关专家研究，员工创 造绩效的能力有三种存在形态： 第一种存在形态是 能力持有态〞“ 。即员工有创造哪方面绩效的能力？这种能力强到何种 程度？等。员工