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如何提高物资采购效率
采购效率是评价物资采购综合效率的重要标准，物资采购工作如果只求
规不讲效率，就失去存在的价值和意义，也不会被需求部门和供给商认可。
物资采购部门一定要高度重视物资采购效率，不断总结物资采购存在的瓶颈
问题，努力完善采购流程，加速采购工作完成，确保生产物资按期到货，不
断提高物资采购工作实效。
针对我公司目前物资采购整体效率不高的实际情况，从影响物资采购的
重要因素考虑，主要可归纳为以下五个方面的问题：
一、需求提报环节： 人员设置不合理，物资需求计划不准
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