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企业战略管理公司战略选择试卷
姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________
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评卷人
得分
1、多样化战略包括:( ) A.相关多样化战略和非相关多样化战略 B.稳定发展战略 C.集中生产单一产品或服务战略 D.纵向一体化战略2、一般的战略组合方式包括:( ) A.排列组合 B.顺序组合和同时组合 C.分开组合 D.并列组合3、防御战略可分为那几种( ) 1、收获战略 2、调整战略 3、放弃战略 4、清算战略 A.1 B.2 C.3 D.1、2、3、44、交易费用主要受( )的影响。 A.对交易依赖程度 B.交易对象 C.交易合同 D.执行情况5、发展战略在哪种行业中采用最多( )。 A.工业品行业 B.食品行业 C.加工行业 D.复合行业6、非相关多样化战略的优点表现在:( ) A.可对公司内的各个经营单位进行平衡。 B.以能够创造有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。 C.将专有技能、关键技能或技术由一种经营业务转移到另一经营业务中。 D.将不同经营业务的相关活动合并在一起运营,降低成本。7、不属于内部发展的优点的是( ) A.资源共享性强。 B.风险相对较小。 C.缓解现有产品或服务周期性的趋势。 D.鼓励内部企业家精神8、以下属于战略组合的是( ) A.顺序组合 B.前后组合 C.逆组合 D.防御组合9、以下不属于最常采用稳定战略的行业是( ) A.建筑业 B.采掘业 C.石油业 D.工业品行业10、以下不属于向后一体化战略的是( ) A.钢铁厂自己轧制各种型材,并制成各种不同的最终产品 B.钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施 C.纺织厂自己纺纱、洗纱 D.糖厂自己拥有甘蔗田11、战略类型的选择随行业类型而有所不同,下面那种战略在工业品中采用率最低( ) A.发展战略 B.组合战略 C.稳定发展战略 D.防御战略12、下列那种战略不是合资企业的基本战略( ) A.蛛网战略 B.结合一分离战略 C.逐渐一体化战略 D.进攻战略13、企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是( ) A.技术条件 B.资金条件 C.人才条件 D.环境条件14、对于许多公司来说( )可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略 A.稳定发展战略 B.稳定战略 C.发展战略 D.转移撤退战略15、在收获战略或调整战略失效时,通常采用( )战略 A.收获战略 B.放弃战略 C.发展战略 D.清算战略16、波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和( )是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。 A.市场占有率 B.产业规模 C.市场增长率 D.竞争程度17、对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或( ),获得更多的现金收入。 A.采取发展战略 B.应用放弃战略 C.采取抽资转向战略 D.应用扩大战略18、某个公司经营组合图中,有两三个金牛,两个明星,两个幼童。最后,还有几个狗类地位需放弃或清算掉。这种公司业务的经营组合应该属于下列哪种情况( )? A.不平衡的经营组合 B.平衡的经营组合 C.分散的经营组合 D.集中的的经营组合19、产品—市场演化矩阵在许多方面与利特尔的生命周期法相似。产品—市场演化矩阵有15个区域。每一经营单位按产品——市场演化阶段(此为纵坐标)和竞争地位(此为横坐标)确定出它在矩阵中的位置。请问该方法是由谁提出的( )? A.查尔斯?霍福 B.波士顿公司 C.麦肯锡公司 D.亚瑟?利特尔20、PIMS分析的英文是Profit Impact of Market Strategies的缩写,其含义为市场战略对利润的影响。PIMS研究最早于1960年
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