企业战略管理企业使命与战略目标试卷.doc

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 企业战略管理企业使命与战略目标试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（ ） A.弱点——威胁组合 B.弱点——机会组合 C.长处——威胁组合 D.长处——机会组合2、SWOT矩阵分析属于（ ）分析工具。 A.战略 B.机会 C.环境 D.威胁3、战略目标的构成，杜拉克主张目标包括7个主要方面，并将他们归纳成相应的4个层次结构，其中属于结构层次的是（ ） A.革新 B.经理的绩效和态度 C.物质资源和财力资源 D.生产率4、大多数企业在建立长期战略目标时可考虑的目标中包括：（ ） A.市场目标 B.革新目标 C.公共责任目标 D.获利目标5、企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任，它包括企业哲学和（ ） A.企业宗旨 B.战略目标 C.获利能力 D.社会责任目标6、企业使命主要通过经营哲学的形式来明确方向、营造气氛、（ ）、指导企业运行。 A.提高生产率 B.强化激励 C.增加销量 D.提升企业知名度7、能参与利润分配、清算资产分配时的分配、有配股权、选择权的是（ ） A.供应商 B.当地社区 C.雇员 D.股东8、企业立身之本要平衡考虑（ ）、顾客、股东、社会“四满意”。 A.竞争者 B.供应商 C.员工 D.普通公众9、核心意识形态包括（ ）和核心意图。 A.核心价值观 B.企业文化 C.核心经营理念 D.核心研发能力10、决定企业使命的因素，内部要求者不包括：（ ） A.董事会 B.管理层 C.股东 D.供应商11、要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题：一是分析现在的顾客；二是（ ） A.确定生产的产品 B.企业的组织目标 C.分析和确定潜在的顾客 D.企业的文化12、不属于为什么要建立企业使命的是（ ） A.明确发展方向和业务主题 B.协调企业内外各类矛盾和冲突 C.有助于建设企业的共同愿景 D.明确企业的目标，激发员工热诚13、在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定德过于狭隘；另一种是（ ） A.追求提升企业知名度 B.过于空乏 C.追求公共责任目标14、21世纪企业战略管理面临哪些挑战？15、战略管理的任务？16、利益相关者是指哪些人？三种类型的利益相关者如何对组织产生影响？17、怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系？18、试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？19、企业的战略框架包括几个层次？不同层次战略的核心要素是什么？20、影响企业战略形成的因素？21、什么是企业的社会责任？你认为战略管理中企业应承担更多的社会责任吗？22、宏观环境包括哪些内容？他们是如何影响公司战略的？23、从哪些因素分析一个行业的经济特性？24、怎样划分行业内战略群体？战略群体分析有什么战略意义？25、说明竞争对手分析的内容和作用？26、什么是关键成功要素，他对管理者的作用是什么？27、企业资源的内涵是什么？如何判断一项资源是否具备竞争价值？28、企业能力分析的内容与方法？29、什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？30、论述业务外包的内涵和种类。31、什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。32、公司层战略内涵是什么？试分析公司层战略与业务层战略的区别。33、公司总部创造价值的方法？34、什么是战略经营领域，如何分析企业的业务组合。35、哪些刺激和资源能促进企业实施多元化战略？36、和单一业务性企业相比，多元化企业的利弊何在？37、水平一体化与多元化战略有什么不同？其实施要点和风险？38、简述业务单位战略的含义。39、企业的基本竞争战略有哪些？40、企业在采用差异化战略时应注意哪些问题，如何有效实施差异化战略。41、试分析集中化战略的适用条件及其面临的风险。42、简述实现成本领先与差异化整合战略的条件以及可能