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关于提升组织工作满足度的调研报告 　　选人用人，始终是群众关注的焦点，是影响人民群众对组织工作满足度的最关键因素。因此，紧紧围绕打造三服务两满足模范部门，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查方法》以及相关法规文件，着力提高领导干部选拔任用公信度和组织工作满足度。  　　一、主要阅历及做法  　　（一）强化监督，营造风清气正的选人用人环境。一是拓宽监督渠道。完善了举报受理系统工作平台，完成了组织部门12380专用举报电话的建设和开通工作。在本地党建网开设干部任前公示网页，设立12380网上举报信箱，制定全县组织系统受理和管理制度，进一步加强和规范了12380专用举报电话和网上举报受理工作，建立起了便利、平安、高效的举报机制。还聘请了4位离退休处级干部作为干部监督信息员,充分发挥了干部监督作用。通过拓宽监督渠道，建立起了深化整治用人上不正之风的网络。二是严格监督程序。坚持考察预报制度，认真受理群众举报。对拟提拔的干部，依据《干部任用工作监督检查方法》认真填写《干部选拔任用监督表》，对拟任人选的任职资格、民主推举、考察考核、受理举报等几个环节进行监督的同时，听取纪检（监察）部门看法，并签署看法。以来，共审核《干部监督表》500余份，公示干部267人，其中副科级179人，正科级88人。  　　（二）加强宣扬训练，提高干部群众知晓率。一