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市场化运营方案 市场化运营方案 篇一：市场化运作操作方案 一、实施目的 为真正实现权责利相统一，充分调动员工的工作热情和效率，特制定*部门 市场化运作操作方案。 二、实施原则 1、部门员工多劳多得，少劳少得； 2、与公司为市场运作关系，工作成果及成本按市场价格结算； 3、激励来源本部门创造的价值； 4、占有资源均需向公司支付相关费用。 三、结算办法 1、项利润＝总收入－总成本 2、总成本 包括人员工资、