高级信息系统项目管理师信息系统项目管理基础试卷.doc

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 高级信息系统项目管理师信息系统项目管理基础试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、（ ）不是项目目标特性。 A.多目标性 B.优先性 C.临时性 D.层次性2、项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（ ）不属于目标管理强调的内容。 A.建立明确的和现实的目标 B.阶段性评估项目目标是否达到 C.提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺 D.分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决3、关于项目生命周期l A.下个阶段的资源能得到 B.进程达到它的基准 C.采取纠正措施获得项目结果 D.达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果5、项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（ ） A.决定项目是否应该进入下一个阶段 B.根据过去的绩效调整进度和成本基准 C.得到客户对项目绩效认同 D.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源6、关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（ ） A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能 B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境 C.PMO负责组织内多项目的管理和监控 D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动7、项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（ ） A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用 B.在项目的生命周期中是两个平行的流程 C.与描述和组织项目工作有关 D.对每个应用领域都是相似的8、项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（ ） ①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择 A.①②③④⑥ B.①③④⑤⑥ C.②③④⑥ D.①③④⑥9、以下关于项目目标的论述，不正确的是（ ） A.项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果 B.项目目标应分解到相关岗位 C.项目目标应是可测量的 D.项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视10、螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状，每个开发周期由4个象限组成，分别标志着开发周期的4个阶段。螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发，是因为它强调其中的（ ）阶段。 A.制定计划 B.风险分析 C.实施工程 D.客户评估11、在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（ ） A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的 B.在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别 C.重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略 D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡12、下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（ ） A.启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围 B.执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划 C.监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成 D.收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段13、某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（ ） A.软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段 B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发 C.按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的 D.在该项目内部只能有一个生命周期模型14、以下关于企业组织类