实行全员培训升人才竞争力人力资源部部分(powerpoint 38页).pptVIP

一、工作系统主要绩效指标及趋势 年 份 项目 2005YR 2006YR 2007YR 管理人员比例 11.5% 11% 10.8% 上岗持证率 100% 100% 100% 员工离职率 13.61% 11.4% 10.5% 薪资增长比率 7.6% 7.2% 8.0% 人均培训时间(学时) 27 35 38 培训费用(万元) 230 360 520 管理人员招聘人数 111 130 154 员工晋升比例 8.2% 8.6% 9.1% 员工学历教育人数 14.7% 15% 22% 5.1 人力资源管理结果 * 第三十一页，编辑于星期四：十点 二十三分。 5.2 人力资源管理结果 (员工满意度) * 第三十二页，编辑于星期四：十点 二十三分。 图4.7-13 员工满意度分项数据 5.3 人力资源结果 (员工满意度) * 第三十三页，编辑于星期四：十点 二十三分。 　员工满意度较低项目 　所属年份 　　改进措施及结果 员工生活环境需改善 　 ２００６ＹＲ 员工宿舍全部安装空调；食堂管理采用承包和引入竞争机制，生活条件大幅度提高 公司的考核制度不能够反映员 工的业绩和表现 ２００７ＹＲ 进一步完善考核体系，修改考核制度，使个人绩效与个人收