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上海市东电力物资有限公司组织手册
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C^IIVA-CO I
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上海市东电力物资有限公司组织手册
服务单位:上海华彩管理咨询有限公司
二零零六年三月
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TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 组织手册编写说明 4
\o Current Document 职位说明书使用指南 6
\o Current Document 第一部分 组织结构设计 11
\o Current Document 一、组织结构设计的理论 11
\o Current Document 第二部分 物资公司岗位职责 14
\o Current Document 一、总经理室 14
\o Current Document 总经理室职责范围 14
\o Current Document 总经理职位说明书 16
\o Current Document 二、综合办公室 20
\o Current Document 综合办公室职责范围 20
\o Current Document 综合办公室主任职位说明书 22
\o Current Document 人事专员职位说明书 24
人事专员职位说明书 25
\o Current Document 秘书职位说明书 28
\o Current Document 驾驶员职位说明书 30
\o Current Document 安全专职职位说明书 32
\o Current Document 三、计划管理部 35
\o Current Document 计划管理部职责范围 35
\o Current Document 计划管理部经理职位说明书 37
\o Current Document 计划管理专职职位说明书 40
\o Current Document 统计管理专职职位说明书 43
\o Current Document 四、业务部 45
\o Current Document 业务部职责范围 45
\o Current Document 业务部经理职位说明书 47
业务部副经理职位说明书 50
业务员职位说明书 52
五、销售部 54
销售部职责范围 54
销售部经理职位说明书 55
销售部副经理职位说明书 58
销售员职位说明书 60
营业员职位说明书 62
六、仓储、信息管理部 66
仓储、信息管理部职责范围 66
仓储、信息管理部经理职位说明书 68
仓储管理专职职位说明书 71
废旧物资管理专职职位说明书 75
信息主管职位说明书 77
材料班长职位说明书 80
保管员职位说明书 83
记账员职位说明书 85
七、集团委派财务职位说明书 87
会计职位说明书 87
出纳职位说明书 90
组织手册编写说明
在上海东捷建设(集团)有限公司各相关部门的紧密配合和大力支持下,华彩 咨询公司本着“高起点、规范化”的原则,广泛借鉴行业内标杆企业的成熟经验 与做法,经过紧张工作,打造了上海市东电力物资有限公司(以下简称物资公司) 未来高效合理的组织结构,并就组织结构中诸层次的责权利界定和运作机制, 以
及企业经营管理中的人事、财务、分配等重要权责的划分做出规范说明。
为了获得全面详实的内部资料,本次调研采取全面访谈、问卷调查、资料阅 研和案头分析相结合的方式,做到点面结合,多层次、多渠道地收集相关信息, 从而对公司将来的管理需求进行全面的了解和准确的把握。
在集中访谈调研结束后,项目组重点对所收集的资料和信息进行过滤和案头 分析,并根据具体情况对员工进行个别交流和资料补遗, 最终形成了内部组织报 告的初步意见。
经过细致的调查研究,同时充分考虑到物资公司公司管理的特点,项目组将 组织结构设计分为综合办公室、计
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