2009年创建QCD改善示范工厂工作计划.docxVIP

东风新星车辆有限公司办公室 二00 东风新星车辆有限公司办公室 二00九年二月十三日印发 东风新司发[2009]5号 关于印发《东风新星车辆有限公司 2009年创建QCD改善示范工厂工作计划》的通知 公司各单位： 现将《东风新星车辆有限公司 2009年创建QCD改善示范工厂工作计 划》印发给你们，请各单位积极贯彻执行。 东风新星车辆有限公司 二00九年二月^一日 东风新星车辆有限公司 2009年创建QCD改善示范工厂工作计划 一、指导思想 围绕公司年度经营计划，以创建 QCD 改善示范工厂为目标，以挖 潜降耗、提高运营效益为重点，深入推进挖掘企业各种内部潜力、改善 作业环境、节能减排、降低成本、提升产品质量、提高工作水平、确保 及时交付等全价值链改善活动，使改善工作不断向广度拓展、向深度延 伸，完善全员参与改善的长效机制， 从而进一步增强公司的核心竞争力， 实现企业可持续发展目标。 二、 工作方针 围绕中心，完善机制，强化目标，突出重点，拓展延伸，科学发展。 三、 工作目标 创建 QCD 改善示范工厂 ,具体指标如下： 1、采购降成本 10% ，其中轿车采购降成本 20%-25% 。 2、物流降成本 5%-10% 。 3、库存降成本 10% 。 4、技术降成本 5% 。 5、质量降成本 5% 。 6、招待费下降 20% 。 7、差旅费下降 8%。 8、安全生产管理目标控制在实业