陈龙中--福建省公司工程管理部工作汇报{改0313}.pdfVIP

福建省公司工程管理工作汇报 工程管理部 2013年3月 目 录 第一部分 2012年工程质量管理工作回顾 第二部分 福建省公司第三方质量检查评价工作情况简述 第三部分 2013年工程质量管理工作规划 第四部分 建议-工程精益化管理思路 第一部分 2012年工程质量管理工作回顾 第一部分 2012年工程质量管理工作回顾 回顾2012年 我们做了以下工作： 一、两级管控下福建省公司与城市公司 工程管理权责关系的梳理明确 一、两级管控下福建省公司与城市公司工程管理权责关系的梳理明确 2012年，在福建省公司两级管控思路的指导下，工程管理 部梳理了与城市公司在工程管理方面的权责关系，结合公司权 责手册进一步明确了省公司工程管理部与城市公司对于工程管 理的管控界面和相关职责划分。明确了省公司工程管理部主要 职责包括： （1）负责审核中心城市公司及其他城市公司项目(首个项目首 期)的相关工程管理文件，进行项目预控； （2）负责为城市公司工程施工过程中出现的重大技术方案提供 技术支持; （3）参加各项目组织的内部竣工验收； （4）备案各项目的竣工后评价报告。 一、两级管控下福建省公司与城市公司工程管理权责关系的梳理明确 城市公司项目部则负责编制 《项目工程管理规划》、 《项 目工程管理周/月报》和 《项目后评价报告》等工程管理文件并 提交省公司工程管理部审核或备案。具体权责划分和管控界面 如下表： 第一部分 2012年工程质量管理工作回顾 二、质量管理体系的建立与不断完善 二、质量管理体系的建立与不断完善 2012年，工程管理部在质量管理体系的建立与完善工作方 面，结合同济大学第三方质量检查评价工作对于质量管理体系 的要求，从强调“标准化”、“可视化”和“实操性”三个方 面开展工作。 质 标准化 量 管 可视化 理 体 实操性 系 二、质量管理体系的建立与不断完善 标准化 在福建省公司工 程质量管理体系标准 化的形成方面，2012 年工程管理部主要编 制修订了 《工程管理 实施规划》模板以及 部分工程管理指引文 件： 二、质量管理体系的建立与不断完善 标准化 工程管理指引文件： 二、质量管理体系的建立与不断完善 可视化 在福建省公司工程质量管理体系可视化的形成方面，结合 前期优秀工程经验，工程管理部整理编制了 《福州橡树湾二期 外装饰管理手册》和 《福州橡俯一期防渗漏管理手册》： 二、质量管理体系的建立与不断完善 实操性 为了提高工程管理体 系的实操性，促进省公司 优秀案例的标准化和可复 制性，在结合福州橡树湾 项目前期工程经验的基础 上，工程管理部组织编制 了一系列工程施工指导书 和样板文件： 第一部分 2012年工程质量管理工作回顾 三、工程质量管理检查评价工作的开展 三、工程质量管理检查评价工作的开展 为促进省公司工程质量管理体系在各城市公司的落地和顺 利运行，结合年初制定的城市公司项目工程质量管理巡检计划。 2012年，省公司工程管理部编制了 《华润置地福建省公司各参 建单位质量管理体