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迅雷智能产品中心总经理易鹏宇：提升产品价值从价值链看产品规划 PAGE 1 迅雷智能产品中心总经理易鹏宇：提升产品价值从价值链看产品规划 6月25日，由和腾讯大讲堂共同举办的2016中国产品经理大会在深圳科兴科学园举行。易鹏宇老师从用户价值、公司价值、伙伴价值三方面，分析了互联网产品的价值所在。产品的价值就是为用户解决问题，为公司赚钱，让合作伙伴互利共赢。真正的产品经理需要考虑上述三方面的问题，而不只是局限于用户价值。嘉宾：迅雷智能产品中心总经理 易鹏宇首先感谢提供这个机会，让我能和大家进行交流。我讲的一个主题是《提升产品价值从价值链看产品规划》。对大部分的产品经理而言，做产品的阶段和内容更多地可能聚焦在产品本身，而不是产品价值链。其实在产品的生命周期里，它处于一个相对靠后的位置。从互联网的发展来看，产品从2008年到现在发生了很多变化：产品的界面、产品的交互、以及产品的用户体验等很多方面都越做越好。现在的产品只要投入一定的时间、精力都能做的不分伯仲，但你做的产品和项目怎么能从这样的状态中脱离出来呢？最后获得市场的认可，我觉得可以大家在这方面做一定的交流。先简单的介绍一下我自己。我早在2001年就已经入行，到目前已经做了15年的产品经理。曾经服务过的公司有TCL、360、腾讯，目前在迅雷。我也曾自己创业做过智能手机，当时主要负责的是手机商店的部分