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公司发展推荐计划 公司发展推荐计划 对公司发展的建议 不知不觉来晶格已经差不多半年， 在这半年的时间里， 我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作。 在开展工作中能做好个人工作计划，有主次的及时完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己。我很荣幸自己能加入晶格这个大家庭中来。为了晶格更好的发展，在此提出一些建议。 一作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：①对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快。 ②对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全；部门之间协助与监管有序，有章可循，且能达到制约和权力的平衡。 企业与员工的规划科学合理， 共同进步，以公司为家，有创新的意识，有活力。 二针对公司目前而言，存在有几点问题： 1.人才严重缺乏，缺少系统完整的操作体系和意识。 2.部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。 4.“以人为本”没有真正体现在实际当中，缺少适当的职业和发展规 划，公司的企业文化有些薄弱。 三从晶格的长远发展考虑，公司可从以下方面着手突破： 1.人才的引进、留住及激励。 公司发展推荐计划 2.正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。 3.将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施： ①建立和完善公司