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需求分析05：如何评估产品需求？ PAGE 8 需求分析05：如何评估产品需求？ 上篇文章讲了怎么定义产品需求，通过学习我们发现，每一个用户端的需求，到了用产品方案来实现的时候，往往对应着多个产品需求，用户需求越多，产品需求也会越多。需求的增长可以是无止境的，而公司的人力，物力，财力等却是有限的，即使在大公司，也只是整体人才储备比较丰富，具体到了某个产品或项目，资源往往也是捉襟见肘，不能一下子实现所有的功能；几乎所有的公司都面临需求多，任务重，资源少的现状，在这种情况下，就需要产品人员对产品需求进行评估，找到在当前阶段最重要的功能进行开发，那么怎么来进行评估和判断呢，下面分三个方面来说明：产品需求分类产品版本规划功能优先级排序一. 产品需求分类在这里给大家介绍一种方法，KANO 模型分析法，KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭发明的，是以分析用户需求对用户满意的影响为基础，对用户需求进行分类和优先排序的方法。在KANO 模型中，将影响用户对产品满意度的需求分为5类：分别是基础型需求，期望型需求，兴奋型需求，无差异型需求和反向需求，下面分别说说这5种需求：1.?基础型需求功能基础型需求功能是指有了这个功能，用户并不会对这个产品产生多少好感，但是没有这个功能，用户的满意度会直线下降的功能，这类功能通常都是产品中的基础功能，比如一个社交产品中的加好