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  • 2021-11-30 发布于上海
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欢迎阅读 XX 公司关系营销分析报告 (彭尼公司变革分析报告) 课程名称: 指导教师: 班 级: 小 组 长: 小组成员: 年 月 日 前言要写清楚 【前言】 我们第三小组的同学按照老师的要求,在进行小组讨论后,每位同学根据小组讨论情 小组中每位同 学所承担的工 况,结合自己对案例的理解, 去独立完成对案例的分析。 下面是本人对案例的理解和分析,由于水 作 平有限,其中一定有许多不足之处,敬请老师批判指正! 【案例背景归纳综述】 或者 【案例背景介绍】 彭尼公司从 1902 年创建到 1968 年开始进军海外市场,期间大约经历了如下三个发展阶段: 第一阶段 第二阶段 第三阶段 (1902-1940 年左右) (1940-1957 年左右) (1958-1971 年) 1. 规模:初创后 30 年时间, 1. 外 部 环 境 的 变 1. 改变经营 阶 由一家小杂货店发 展到 拥有近 化:消费者信贷日益普 策略:提供消费者 段 1500 家连锁店。 及;商品多样化;城市 信贷业务;实行销 特 2. 服务理念: “你怎么对待别 市场崛起。 售商品多样化,开 人,别人就会怎么对待你。 ” 2. 彭尼公司的经 设了品种齐全的百 征 3. 经营策略:合伙经营;只 营策略没有随外部环境 货商店;建立商品 做现金交易;商店不作任何新奇 的变化而变化,仍实行 目录,实行目录销 装修;商店局限在竞争不太激烈 “一手交钱,—手交货” 售。 的小城镇;不搞价格歧视(即商 的方针;商品单一化, 2. 向 海 外 扩 不 一 定 要 做 品单价不随购买数量的变化而变 仍 只 经 营 纺 织 品 和 服 张:控制比利时萨 成表格,可以 化);实行“不满意即可退货”服 装;仍固守小城镇,没 尔马·S. ·A 零售公 是其它形式, 务。 有向大城市发展。 司的股权;进军意 把 案 例 资 料 4. 管理政策:利用股份及培 3. 高 层 管 理 者 被 大利市场。 归 纳 整 理 清 养出合格接班人之后才能得到晋 “过去的成功”蒙住了 由此,重新提高 楚即可 升的办法来激励中层管理人员; 眼睛,拒绝变革,故而 了其市场份额,开 由初期的分散化组织形式逐渐向 使公司的市场地位受到

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