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建筑工程索赔资料 建筑工程索赔资料 建筑工程索赔资料 一、 工程索赔 （一）主要查核知识点： 1、工程索赔的基本观点 在合同的实行过程中，合同一方因对方不执行或未能正确执行合同所规定的义务或未能保证许诺的合同条件实现而遭到损失后，向对方提出的赔偿要求。 工程索赔是双向的，往常将承包人向发包人提出的索赔称为施工索赔，将发包人向承包人提出的索赔称为反索赔。依据索赔的内容不同，可将施工索赔分为工期索赔和花费索赔。 施工索赔建立一定同时具备以下几项条件： （ 1) 与合同对比较，已造成了实质的额外花费或工期损 失； 2) 造成花费增添或工期损失的原由不是因为承包商的过错； 3) 造成的花费增添或工期损失不是应由承包商担当的风险； 4) 承包商在事件发生后的规准时间内提出了索赔的书面意愿通知和索赔报告。 施工索赔文件包含：索赔意愿通知、 索赔报告、详尽计算 书与凭证。 2、施工索赔程序 《建设工程施工合同（示范文本） 》规定的施工索赔程序 以下： （ 1）索赔事件发生后 28 天内，向工程师发出索赔意愿 通知； （ 2）发出索赔意愿通知后的 28 天内，向工程师提出补 偿经济损失和（或）延伸工期的索赔报告及有关资料； 3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于 28 天内赐予回复，或要求承包人进一步增补索赔原由和凭证； 4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后 28 天内未予回复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认同； 5）当该索赔事件连续进行时，承包人应当阶段性向 工程师发出索赔意愿，在索赔事件终了后 28 天内，向工程 师供给索赔的有关资料和最后索赔报告。 3、施工索赔的计算 1）工期索赔的计算 在工期索赔中第一要划清施工进度迟延的责任。因承包人 的过错或应由承包商担当的风险事件发生造成的施工进度 迟延，属于不行谅解的缓期，是不可以赐予工期赔偿的；只有因业主的过错或应由业主担当的风险事件发生造成的施工进度迟延，才是可谅解的缓期，才能赐予工期赔偿。有时进度迟延的原由中可能包含有双方责任，此时工程师应进行详尽剖析，分清责任比率，只有可谅解缓期部分才能赐予工期赔偿。可谅解缓期，又可细分为可谅解并赐予赔偿花费的缓期和可谅解但不赐予赔偿花费的缓期；后者是指非承包人责任的影响并未以致施工成本的额外支出，大多属于发包人应担当风险责任事件的影响，如异样恶劣的天气条件影响的歇工等。 工期索赔有两种计算方法： 1）网络剖析法，是利用进度计划的网络图剖析其要点线 路。假如延迟的工作为要点工作，则总延迟的时间为赞同顺 延的工期；假如延迟的工作为非要点工作，当该工作因为延 误超出时差限制而成为要点工作时，能够赞同延迟时间与时 差的差值；若该工作延迟后仍为非要点工作，则不存在工期 索赔问题。需要特别说明的是，在进度计划实行过程中，如 果发生多项可谅解的缓期事件时，其工期索赔额其实不必定等 于每项事件可索赔的时间之和，要注意剖析多项事件对工期 综合影响的结果。 2）比率计算法，关于已知部分工程的缓期时间，工期索 赔计算公式为： 工期索赔值＝额外增添的工程量的价钱÷原合同总价×原合同总工期 在实质施工过程中，当工期拖期是由合同双方共同造成的（即发生“共同延迟”），应第一判断造成拖期的哪一种原 因是最初发生的，即确立 初始延迟 责任者，并由其担当相应责任。 2） 花费索赔的计算 可索赔的花费内容一般能够包含以下几个方面： 1）人工费，包含增添工作内容的人工费、歇工损失费和工作效率降低的损失费等累计，此中增添工作内容的人工费应依照计日工费计算，而歇工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中商定。 2）机械设备费，可依据不同状况采纳机械设备台班费、折 旧费、租借费等几种形式计算。当工作内容增添惹起的设备 费索赔时，设备费的标准依照机械台班费计算。因窝工惹起 的设备费索赔，当施工机械为承包商自有时，一般依照机械 折旧费计算索赔花费。当施工机械是施工公司从外面租借 时，索赔花费的标准依照设备租借费计算。 3）资料费，依据实质耗费量计算，既包含净用量，也包含 消耗量。 4）保函手续费、贷款利息、保险费，这种花费随工程缓期，将相应增添；反之，撤消部分工程且发包人与承包人达成提早完工协议时，将相应减少。 5）收益，当工程量发生变化时，将会惹起收益索赔。 6）管理费。此项又可分为现场管理费和公司管理费两部分， 因为两者的计算方法不同样，所以应差别对待。 花费索赔的计算方法： 1）实质花费法。该方法是依照各索赔事件所惹起损失的花费项目分别剖析计算索赔值，而后将各花费项目的索赔值汇总，即可获取总索赔花费值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实质开销为依照，但仅限于因为索赔事项惹起的、超出原计划的花费，故也称额外成本法。因为实