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运维服务项目服务管理程序
(IATF16949-2016/ISO9001-2015 )
1.0 目的
为规范运维项目服务管理模式,特制定本规范;
本办法规定运维项目不同服务模式下的人员资源配置。
2.0 适用范围
本办法适用于公司运维服务项目服务模式的确定和管理。
3.0 职责与术语
实施服务管理部负责制定制定和修订服务模式管理规范。
3.1. 驻场服务
3.1.1 业务支撑模式:
1)适用范围:城交大项目,一般项目建设额度超过 3000 万元的;交运类一般
大项目(项目建设额度超过 5000 万元的 BRT总包项目)安排专职客户经理。
2 )模式说明:
提供业务支撑,如信号值班、信息准确性核查、警卫保障等服务。
提供巡检、接收保障、现场限时服务等服务;
提供备件、耗材、管理等费用;
3 )资源配置:配置客户经理和分包商。
3.1.2 服务提供模式:
1)适用范围:设备运行时间较长的项目,或者设备非我司的设备。
2 )模式说明:只负责巡检和维护;不提供备件和设备维修费。
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3 )资源配置:配置客户经理和分包商。
3.1.3 设备维护模式:
1)适用范围:质保期内,中等规模项目,客户经理一般有其他项目的客户经理
兼任,定期去项目进行沟通。
2 )模式说明:
负责设备的正常运行,对具体业务不负责支撑。
提供日常设备的巡检、维护。
提供备件和维修费用。
3 )资源配置:配置分包商,不配置客户经理。
4 )质量监控方式:定期检查、现场回访。
3.1.4 技术保障模式:
1)适用范围:侧重于软件项目。
2 )模式说明:现场客户经理提供技术支持。
3 )资源配置:配置客户经理,不配置分包商。
4 )质量监控方式:现场管理。
3.2. 远端服务
3.2.1 技术保障模式:
1)适用范围:
客户自己组织维护的项目;
不再续保项目。
2 )模式说明:
仅提供技术支持,客户自行维护,其他项目客户经理兼管;
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提供故障件的维修。
3 )资源配置:不配置客户经理,不配置分包商。
4 )质量监控方式:通过现场回访、电话回访,确保结果。
3.2.2 代理商模式:
1)适用范围:城交代理商的信号机订单项目;
2 )模式说明:
代理商维护,提供技术支持;
提供故障件的维修。
3 )资源配置:不配置客户经理,不配置分包商。
4 )质量监控方式:通过现场回访、电话回访,确保结果。
4.0 工作程序
4.1. 项目服务交接前 30 天,项目所在地大区经理与实施对接,了解项目情况,
并在服务交接前与事业部经理确定项目服务模式;
4.2. 分/ 子公司服务主管根据服务模式确定是否配备客户经理, 如需要客户经理
与分/ 子公司实施服务经理确定人员;
4.3. 客户经理进场后根据服务模式确定是否需要配置分包商,如需要配置分包
商,发起招标申请。
5.0 相关记录
无
6.0 相关文件
无
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