ty薪酬制度设计原则及思路.pptx

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薪酬制度设计原则及思路;目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式;薪酬战略的关键要素;四种典型的公司类型:;目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式;薪酬评价的关键要素:;公司类型与评价要素:功能型;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:24:1120:24:1120:248/13/2021 8:24:11 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:24:1120:24Aug-2113-Aug-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。20:24:1120:24:1120:24Friday, August 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2120:24:1120:24:11August 13, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20218:24:11 下午20:24:11八月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 218:24 下午八月-2120:24August 13, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/13 20:24:1120:24:1113 August 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:24:11 下午8:24 下午20:24:11八月-21 ;公司类型与评价要素:时效型;公司类型与评价要素:流程型;公司类型与评价要素:网络型;目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式;为什么而支付:为技能;工资结构——为技能;为什么而付酬:为素质;何为素质:是能产生高绩效的知识,技能态度和行为的综合;素质举例:;薪酬评价要素的权重;工资结构——为素质;为什么而付酬:为绩效;薪酬评价要素的权重:;工资结构——为绩效;为什么而付酬:为职位;工资结构:为职位;目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式;总体回报;不同类型公司的报酬形式;福利;不同发展阶段公司的报酬策略

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