安全检查与隐患治理管理制度.doc

安全检查与隐患治理管理制度 安全检查与隐患治理管理制度 PAGE / NUMPAGES 安全检查与隐患治理管理制度 安全检查与隐患治理管理制度 目的与合用范围 1.1 目的 为了规范和有效的实行安全生产检查，实时除去生产中的 不安全要素，保证安全生产拟订此制度。 1.2 合用范围 合用于公司、生产车间安全检查及隐患治理的管理。 引用文件 2.1 《中华人民共和国安全生产法》 （中华人民共和国主 席令第 70 号） 2.2 《冶金等工贸公司安全生产标准化基本规范》安监总 管四〔 2011〕 128 号 职责 3.1 生产部负责组织公司级综合安全检查，并对安全隐患 的整顿良行追踪考证； 3.2 车间、班组负责平时安全检查，对存在的安全隐患进 行整顿； 3.3 各专业部门负责组织专业安全检查，并对存在的隐患 进行追踪考证。 第1 页共7页 管理要求 4.1 安全检查的基本任务及要求 发现和查明危险和事故隐患； 监察各项安全规章制度的实行； 遏止违章作业； 防备和整顿事故隐患； 检查其余与安全生产有关的不安全要素。 安全检查要坚持领导与民众相联合，广泛检查与专 业检查相联合，检查与整顿相联合的原则。 安全检查要有明确的目的、要乞降详细的计划，并 且一定成立由公司领导负责，有关人员参加的安全检查组织。 4.2 安全检查的内容 查思想：查能否重视安全生产；查能否拥有安全生 产责任心；查能否敢于同忽略安全生产的思想和行为作斗争。 查制度：查安全生产制度的成立和健全状况；查安 全生产制度的履行状况；查违章作业状况。 查领导：能否把安全生产摆到了议事日程；对安全 工作有功人员能否做了实时夸奖和奖赏；对忽略安全生产造成 事故者能否严肃办理；生产与安全部能否做到了“五同时”。 查纪律：查岗位上劳动纪律的履行状况，有无擅离 岗位，做与生产工作没关的事情。 第2 页共7页 查隐患：能否做到安全文明生产，每台设备能否有 安全装置；厂房建筑有无隐患；跑冒滴漏能否达到规定标准及 其余不安全要素。 4.3 安全检查组织方法 公司级安全检查，由生产副总和总经理助理参加， 安全生产部组织各有关车间（科室）的领导进行检查，检查频 率为 1 次/ 月，检查后要发放“安全检查通告”，并对存在事 故隐患的部门、车间下发整顿通知单，限时整顿。 车间安全检查，由车间主任参加，组织各生产班组 的专兼职安全员或班进步行检查，将查出的事故隐患进行落实 整顿。 4.4 安全检查的形式 平时安全检查 1）生产岗位的班组长和生产工人应严格履行巡回检查制 度，保证交接班检查和定点按规定内容进行检查。 2）非生产岗位的班组长和工人，应依据本岗位特色，在 工作前和工作中进行安全检查。 3）各级领导和安全管理人员应在各自业务范围内常常深 入现场，进行安全检查，发现不安全要素，要实时敦促有关部 门解决。 按期安全检查 第3 页共7页 按期安全检查分综合性安全检查、季节性安全检查和节日 前安全检查。 1）综合性检查又分为厂级和车间级。 公司级安全生产检查，每个月一次，由公司主管安全领导和 生产部部负责组织协调，车间级检查每周一次，由车间主管安 全生产主任负责组织。 2）季节性检查，每季一次，由生产部负责组织，能够和 每个月的安全检查同时进行。 春天安全大检查：以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑 坍毁为要点。 夏天安全大检查：以防暑降温、防台风、防汛为要点。 秋天安全大检查：以防火、安全防备设备防冻为要点。 冬天安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防冻、防凝、 防滑为要点。 3）节日前检查，由生产部组织有关部门在元旦、五一、 国庆节和春节行进行安全检查。主假如对节日安全、捍卫、消 防、生产等进行全面检查，能够和每个月的检查并同进行。 专业性安全检查 1）专业性安全检查按期或不按期进行。对锅炉、压力容 器、电气设备、机械设备、危险物件、消防设备、运输车辆、 防尘设备等工作，分别进行专业性检查。 第4 页共7页 2）不按期安全检查，应在装置开、歇工前，检修中，新 装置完工及试运行时进行。 3）专业性检查以各专业职能部门为主，组织有关单位参 加。 4.5 隐患整顿和查收 对公司级安全检查发隐患的安全隐患由生产手下发 《事故隐患整顿通知书》，各车间、部门一定按《事故隐患整 改通知书》的要求进行整顿，并将整顿结果书面反应生产部， 必需时主管部门组织有关人员进行现场查收。 各车间、部门、工作岗位发现的较大安全隐患应及 时向生产部或主管领导反应，生产部应立刻组织有关人员，对 所报安全隐患进行核实，并在 24 小时内确立书面整顿建议。 各车间、部门对自己辖区内的安全隐患能整顿应立 即整顿达标，自己不可以整顿的，应立刻报公司生产部，生产部 依据安全隐患的种类移交给有关职能部门，由