劳动力机械设备和材料投入计划.doc

劳动力机械设施和资料投入计划 劳动力机械设施和资料投入计划 PAGE / NUMPAGES 劳动力机械设施和资料投入计划 劳 动 力 、 机 械 设 备 和 材 料 投 入 计 划 施工劳动力是施工过程中的实质操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为：拥有优秀的质量、安全意识；拥有较高的技术等级；拥有相近似工程经验的施工人员。 一、进行劳动力的选择时应试虑以下要素： 1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需依据本 工程的特色，采用素质较高、有近似工程施工经验的劳动力，并经过 现场短期的培训不停提升劳动力的综合素质。 2）劳动力数目的优化性选择：依据工程的规模和施工技术特征 及进度安排，按比率装备必定数目的劳动力，以防止窝工，又不出现 缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。 3）劳动力组织形式的优化性选择：成立合适于本工程特色的精壮、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调换灵巧且能降低管理花费。 依据本工程的特色联合我单位的实质状况， 调遣拥有较高施工技术水平易丰富施工经验的施工队。 二、保证劳动力实时供应的举措 高素质、充分的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保 证，为保证实现工程整体目标要求， 在劳动力投入管理上按以下举措 履行： 依据施工进度计划、施工阶段区分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制确实可行的劳动力需用量计划， 并提早在单位内部的施 工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每个月 25 日前依据工程实质进展状况， 由项目经理部负责对各施工队劳动力进散场时间、 数目提出指导性计划并实时调整，防止劳动力资源的浪费。 选择长久奋战在我企业工程一线的、高素质的劳务人员。 因为工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排， 使之做好准备和有关的配合， 方能签署合同，以知足工程的需要。 依据本工程的特色、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提升劳动者的操作技术，增强质量意识教育，组织学习国家有关规范、 标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底， 使施工人员认识该工程的特色， 以娴熟规范的要求， 高质量地达成额定任务，保证计划用量，知足施工生产需要。 经过各样资本渠道解决好工人的资本供应问题， 平定民心，让工人干的放心，干得满意，专心工作，保证不拖欠施工人员的薪资。 在本工程范围内依据施工进度的需要对各个施工队进行必需的调理，推行动向管理，使之合理流动，达到最正确劳动效率和知足现场施工进度的需要。 拟订合理可行的激励体制， 充分调换广大员工的踊跃性、 创建性，优越劣汰，以保证工程的劳动力知足要求。 搞好后勤生活保障工作： 在施工人员进场前， 一定做好后勤工作的安排， 为员工的衣、 食、住、行、医等予以全面考虑， 仔细落实，以便充分调换员工人的生产踊跃性。 9）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。 10）为了保证劳动力实时到位，我单位将成立针对本工程，成立特意的人力资源管理机构， 指派特意的人员对本工程劳动力进行分配管理。 （ 2）资料投入计划及其保证举措 各分项工程所需要的资料名称、 规格、数目和进场时间计划是依据施工估算工料剖析和施工进度而定的， 本次施工采纳流水工艺操作程序，详细各样资料进场计划需准时调整， 项目经理部一定即时做好各方面的工作总结与计划， 保证资料提早进场， 在资料准备中应注意以下事项： （1）、依据施工图纸编排好资料进场计划。 （2）、按设计要求落实高质量的苗木，选择长势好，无病虫害的优良苗木，保证工程质量。 （3）、苗木数目多，所以要点落实好各样苗木的订购任务，能实时分批到位，部分资料有从会同业主单位及监理企业同时采买， 保证整个工程的顺利进行。 （4）、各样苗木的规格品种、数目统计、采买、进场时间等。 （5）、依据施工进度和生产计划，实时编制资料需用计划，做好落实工作。 （6）、专派企业资料员负责资料的采买和运输， 保证工程正常施工。 （7）、绿化用的全部苗木一定经过地方检疫方可进场， 在工程动工 天后分批进场。 （8）、办理好各种资料的查完工作，资料领用切合手续。 （9）、办理好各种资料的运输工作，做到进场实时，堆放合理，剩余资料清理快速。 （ 3）机械设施投入计划 将依据施工组织所配置的机械设施，落实好工程所需机械设施。 在接到业主的中标通知书后的 7 天内依据机械设施进场计划安排进 场，在此以前，本招标人将做好各样政策办理手续的办理工作，并利 用先进场的机械设施进行场所清理等工作， 有益于其余设施的进场安 装和调试，争取各样机械设施可以以最正确的状态投入到工程的施工中 去。落实有丰富机械维修的管理队伍，并设置机械检测制度，做到每 天达成机械实时检查，发现问题实时维修，保证工程的正常施