科级领导干部年度考核工作方案.docVIP

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  • 2021-11-29 发布于浙江
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PAGE / NUMPAGES 科级领导干部年度考核工作方案   科级领导干部年度考核工作方案   各党(工)委,区属各部、委、办、局,人民团体,事业单位:   根据《关于2007年度我市公务员考核工作有关问题的通知》和《关于2007年度XX市事业单位工作人员考核工作有关事项的通知》(乌人[2007]227号、228号)的精神,结合我区实际,特制定本实施方案:   一、考核对象   全区科级实职领导干部   二、考核原则、内容及评XX果   科级领导的考核,坚持客观公正,民主公开,注重实绩的原则,以领导岗位职责和所负责工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。   行政单位(含参照公务法管理事业单位)领导考核为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次;事业单位领导考核为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。   三、考核比例   科级领导考核评优比例按本单位评优比例计算。   对“万名干部下社区”活动中下派科级领导的考核按照市基层办[2007]11号、市基层办[2007]59号文件执行,由市万名干部下社区领导小组办公室统一组织实施。下派领导不计入单位考核优秀等次比例的基数。   被抽调到拆迁办、“万名干部下社区”办公室等临时机构工作半年以上的科级领导,在被抽调单位进行考核,考核结果反馈到原单位,考核优秀等次比例基数计入原单位。   四、考核方式、程序和要

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