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项目负责人与主要参加人
项目分工
姓名
承担内容
职务、职称
技术顾问
朱如瑾
选址考察、
选址论证
教授级高工
总工程师
咼治武
选址考察、
选址论证
教授级高工
总工程师
项目负责人
邱伏生
项目规划和
总体设计
总经理
张辉
选址调查和
数据收集
副总经理
项目参加人
彭清毅
选址调查和
数据收集
工学硕士
王建华
数据处理和算
法论证
工程师
目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章 前言 1
\o Current Document 1.1方案概述 1
\o Current Document 中心选址概述 1
\o Current Document 目标定位 2
\o Current Document 技术指标 2
\o Current Document 特别说明 2
\o Current Document 第二章 选址背景 3
\o Current Document 市场定义 3
\o Current Document 已知的各个子库情况 3
\o Current Document 2.3输出要求 4
\o Current Document 第三章仓库选址原则和因素 5
\o Current Document 从政策层面上的考虑 5
\o Current Document 从环境方面的考虑 5
\o Current Document 从地理角度的考虑 5
\o Current Document 3.4从今后配送中心日常业务角度的考虑 6
\o Current Document 3.5从企业运作的亲和力上的考虑 6
\o Current Document 从企业物流能力可持续性发展考虑 6
\o Current Document 从节约成本上考虑 6
\o Current Document 3.8从物流当量配比值上考虑 7
\o Current Document 3.9从与武汉市的交通规划和全国运输网的链接上考虑 7
\o Current Document 3.10 从与客户协调的市场心理反应能力上考虑 7
\o Current Document 第四章 中心仓库的基本能力要求 8
\o Current Document 能力基本情况 8
\o Current Document 红金龙物流的规模 8
\o Current Document 第五章 方案对比和论证依据 1 1
\o Current Document 方案的前期论证 1 1
第一阶段 1 1
第二阶段 1 1
第三阶段 1 2
\o Current Document 方案的对比论证 1 2
东西湖吴家山区域 1 2
汉阳白沙洲大桥下的区域 1 3
武汉关东科技工业园 1 4
\o Current Document 第六章 分析技术和评价体系 1 6
\o Current Document 分析技术 1 6
解析方法选用 1 6
解析模型的建立 1 6
\o Current Document 6.2基于解析技术层面上的评价体系 2 0
通用选址的权数表现 2 0
对于红金龙物流的候选区域的权数评价 2 1
第七章 结论 2 3
\o Current Document 第八章 方案自我评价 2 4
第一章 前言
方案概述
基于红金龙物流公司是武汉市区域内拟建的最大的终端物流配送公司,为确 保竞争能力, 本方案假设该公司须占有武汉市配送市场的 30%的市场份额, 因此在 配送中心选址上,依照以上假设本方案采用了定性分析(政策、环境、人文、地 理、商业氛围等因素)与定量分析(解析技术)对配送中心的选址问题进行了论 证,给出了较具优势的配送中心建设位置的候选区域——吴家山区域和白沙洲区 域。
中心选址概述
在物流系统中配送中心或者流通中心、仓库、销售店等设施设置地点的选择 是物流系统优化的一个具有战略意义的问题,其中配送中心的位置显得更加重要。 配送中心是货物从制造厂商至零售商之间的储存据点,是集中和分散物资,促进 货物迅速流转的仓库。因此配送中心的位置相当重要,合理选址可以有效节省费 用,促进生产和消费两种流量的协调与配合,保证物流系统的平衡发展。
物流配送中心选址考虑的是在某一个指定的配送区域内,各需求点已给定的 条件下,选择配送中心的数量和最佳位置,使配送中心的运作成本与运输成本降 到最低。在这个过程中,运输成本和效率是重要因素,而它们又受配送中心选址 的先天性约束。
配送中
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