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创新的十个面孔 创新的十个面孔 创新的十个面孔 创新的十个面貌 TOM KELLEY、汤姆 ·凯利 JONATHAN LITTMAN 我们都有这样的经历： 在一次重要会议上，你正提出一个让自己激动不已的新想法或新计划，随后的议论也朝着有益于你的方向发展。但接着，灾害性时辰来了，突然某人跳出来说了句致命的话： “我来挑点缺点吧 ...... 往你”头上猛浇了一盆冷水。用 “魔鬼代言人 ”这个看似 无害的词儿作掩护，说这类话的人就能够任意攻击你的想法，把它们所有谋杀了。 “魔鬼代言人 ”为什么这样可怕？由于它鼓动人们从最负面的角度来对待新想法，常常只看到问题而看不见时机。只需建议的闸门一开，一个新计划很快就被责备吞没了。 “魔鬼代言人 ”现象为什么值得关注？由于创新是各种组织机构的生命线，而“魔鬼代言人 ”严重阻挡创新，所以决不行小看。《经济学人》杂志近来也发文宣称： “在所有现代经济体中，创新已被公以为最重要的元素。 ”创建推动进步的工作气氛和富裕创建力的文化，意味着创办一家 360 度全方向创新的公司。 假如公司致力于创新，就应当提出新看法，饰演新角色。 本文为创新给予了人性化的面貌，文中的主角是那些在大型机构内部踊跃地推动创新的团队和个人，由于所有了不起的行动归根究竟都是由人来达成的。以下介绍的十种新角色不必定是你见过的能力最强的人，但每种角色都有他独到的方法、技巧以及看法。必定