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Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 20xx年家居行业创业计划书范文 企业名称：x X家具公司 负责人姓名：XXX 地 址：上海X川X专 电 话：XXXXXXXX 本经营打算依照本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人 士考核，敬请批判指正。 目 录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本打算 八、现金流量打算 九、投资回收 十、组织与职员 十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析） 十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算） 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的咨询题与防范措施 XX、申办程序及日程安排 一、关于创业的差不多条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的差不多条件 （1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业治理工作） 。 （2）具有一定时期的创业模拟预备 ，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员差不多 配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、治理等要素 ，且均具有较良好白^职业业绩），这批 对象将作为发起人而加入新办企业。 （3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。 （4）新办企业（以下简称企业）有可能获得闻名品牌的授权使用。 （5）企业有可能获得原工作单位在政策同意条件下的支持和关心（可视作轻工国有企业部 分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 （6）企业有可能通过创业扶持政策获得流淌资金的借入和享受到有关优惠政策 ，如所得税减 免等。 （7） 一个以核心专长为基础并辅之于 分解 结合”方式的作业思路日趋成熟。那个思路是由市场条件和企业状况所决定的。 做强、做精、 做准20%;做好、做妥、做稳 80%,在坚持双赢和不断学习白^引导下做好那个 2 : 8。例如工 艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工 ，约占20%,其余80%的 加工（含制品）由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质操纵标准、经 济合同履行和合格分承包方的支持。 （8）企业的发起人（群）对建设 学习型企业有强烈的愿望和认同（发起人群的差不多情 况略）。 （9）企业运行的方向，将向头脑型企业演变，通过可操纵资源因素和不可操纵资源因素在销 售和开发的磨合作用，慢慢实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、企业的一般情况 1、公司性质和要紧经营范围 公司的法律形式采纳有限责任公司形式。性质为混合经济 ，公司的初期投入（注册资本金） 为人民币60万元。其中，国有股份约为10%,自然人股份约为90%。 要紧经营范围为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品） ；工艺品、艺术品制 造、创作及其延伸产品的销售； 室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售； 咨询服 务；家居式空间相关用品的制造的原材料销售（含进口原材料） 。12345