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表 1、施工组织设计的文字说明
第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法
第一节 工程概况
第二节 临时工程及施工准备
第三节 路基工程施工
第四节 路面工程施工
第五节 桥梁施工
第六节 通道、涵洞工程施工
第七节 防护及排水工程
第三章 各分项工程的施工顺序
第四章 确保工程质量和工期的措施、质量保证体系
第五章 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施
第六章 冬季和雨季的施工安排
第一节 冬季的施工安排
第二节 雨季的施工安排
第七章 安全保证体系
第八章 其它应说明的事项
表2、分项工程进度率计划(斜率图)
表3、工程管理曲线
表4、施工总平面布置
表5、主要分项工程施工工艺框图
表6、分项工程生产率和施工周期表
表7、施工总体计划表
第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料
运到施工现场的方法
一、施工组织机构设置和任务划分
1、施工组织机构设置
我公司拟成立青临高速第四合同段项目经理部,经理部设在 K24+500 主线右侧龙岗
西 300 米处,项目部全权负责本项目的组织、实施及管理。组织机构设置详细情况见框
图。
项目经理部组织机构框图
项 目经理
项 目副经理 总工程师
财 工 质 安 机 试 综
合
务 程 检 全 料 验 办
公
部 部 部 部 部 室 室
合 测 技 安 文 设 物 人 行 环
全 明 备 资 政 保
约 量 术 管 施 管 管 资 事 管
理 工 理 理 源 务 理
室 室 室 室 办 室 室 室 室 室
施工一队 施工二队 施工三队 施工四队 路面施工队 预制场
队
科室职责分工说明
⑴工程技术部
负责工程技术、工程试验、测量放样和合同管理工作。主要职能为涉及到工程技术
的方案编制、技术交底和现场技术指导工作,以及工程计量支付、工程测量和试验检测
等相关工作。负责落实和贯彻公司的质量管理体系的方针、目标和要求。
⑵财务部
负责项目工程款的结算,材料和机械设备款的支付,工人工资的按时发放,对重大
项目的资金使用情况进行评估和论证,定期进行工程成本分析并进行日常财务管理等。
⑶ 质检部
负责监督各施工队落实规范、规程的情况、负责各工序和分部分项工程的验收和报
检工作。
⑷ 机料部
负责项目施工所需物资的采购和管理,以及工程机械的购买、租赁、调度等工作。
⑸安全部
负责施工期间的施工安全和文明施工工作,负责制定安全和文明施工管理办法并检
查落实。负责落实和贯彻公司的
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