企业2019年度安全生产工作计划范例(四篇).docxVIP

参考范本 企业 2019 年度安全生产工作计划范例 (四篇 ) 目录： 企业 2019 年度安全生产工作计划范例一 企业 2019 年总经理工作计划二 企业后勤 2019 年度个人工作计划三 企业安全生产工作计划范文四 - 1 - 企业 2019 年度安全生产工作计划范例一 根据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安 全的原则，以及县安全管理部门 XX年安全生产工作安排部署，为确 保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产 指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓 住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据 ** 集团有限公司下 达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管 理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产 安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全 管理体系正常有效运行， XX年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作， 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为 本”和“谁主管、 谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生 产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核 力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环 保”的管理理念，为公司稳定发展服务。 ** 年我们工作的原则是： “加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。 2、安全目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定 事件。 b、千人重伤率： ** ‰ c、千人负伤率： ** d、争创各级文明、标准化安全生产现场 二、完善管理制度，健全安保体系 2 / 24 1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员 工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范 化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。 2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了 新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度 化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也 是企业长期发展的需要。 3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地 落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安 全事故的报告制度和处理办法。 5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各 项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。 三、加强学习宣传，全面提高认识 1、各级领导要进一步学习和贯彻 《中华人民共和国安全生产法》 和《安全生产管理条例》 等国家有关安全生产的法律、 法规和强制性标准；提高认识， 在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制 性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。 3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提 高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安 全”的质的转变。 3 / 24 4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活 动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和 员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛 围。 4 / 24 企业 2019 年总经理工作计划二 根据 20xx 年工作情况总经办展开 20xx 年的工作，使总经办运用 组织协调机能，充分发挥好参谋和助手的作用，使整个公司科学、 高效、有序运转。具体计划如下： . 行政工作 行政工作是公司矛盾的交点，稳定的重点，发展的支点，逆水 行舟是行政工作最真实的写照，一定要从不松懈、循序渐进、天天 进步的展开行政管理工作。 制度的修订与完善 对公司现行的规章制度进行深入了解，征对其在实行过程中出 现的问题，提出修改建议，经总经理办公会议讨论达成共识后，不 断完善各项制度。根据公司情况和现阶段外部情况制定新的、符合 公司发展要求的规范。目标：规范员工行为，制度有效地服务于各 项工作。 整合公司资源 深入了解公司情况，将公司现有的资源进行整合，合并部分部 门和部分岗位。市场部与门市部合并、货车司机和行政司机合并、 采购部高压与低压的采购员合并 目标：使公司的资源得到充分的利用，