发电量管理考核办法.pdfVIP

发电量管理考核办法 为了提高 A/B/C 三站争发电量意识，充分调动员工积极性，做好电量营销工作，并 通过不断提高运行操作技能和设备消缺的及时性 , 切实增加设备可靠性， 减少电量损失， 更好地完成全年经营任务，特制定本办法。 1 总则 1.1 发电量管理是公司生产管理的重要组织部分，各部门、分 ( 子 ) 公司要树立“电量龙 头 意识，尽心竭力 , 争取多发电量。 1.2 损失电量包括两个方面 : 一是由于电网公司调度部门根据电网运行情况限制的电量 , 另一个是由于设备缺陷不能发电或需要限负荷运行而影响的电量。 1 。3 公司成立专门的管理组织机构， 负责对发电量的日常管理 , 并对各电站月度的电量 完成情况进行考核 . 1 。4 公司支持各分（子）公司、各电站积极采取各种营销方法，提高本电站的设备利 用率 . 1 。5 因各种原因造成电量损失时， 除按本 《办法》进行考核外， 若违反其它有关制度、 规程，同时