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企业信息化解决方案 xxxx 有限公司二零一三年一月目录 背景介绍 4 TOC \o 1-5 \h \z 生产型企业信息化概述 4 生产过程控制的信息化 4 企业管理的信息化 5 企业供应链管理的信息化 5 企业信息化组织建设及硬件配套 6 \o Current Document 需求分析 6 企业生产信息化面需求 6 企业管理信息化需求 7 企业决策支撑需求 7 门户建设及信息展示需求 7 \o Current Document 总体建设 8 \o Current Document 建设目标 8 \o Current Document 提高生产效率 8 \o Current Document 优化管理流程 8 树立良好的企业形象 9 提供决策支撑 9 从战层面增强企业整体实力 9 建设原则 9 先进性原则 9 \o Current Document 实用性原则 10 \o Current Document 可靠性原则 10 \o Current Document 可扩展、可维护原则 10 \o Current Document 安全保密原则 11 \o Current Document 经济性原则 11 开放性原则 12 标准化原则 12 \o Current Document 3.3 总体方案 12 \o Current Document 基础支撑层 13 \o Current Document 应用支撑层 13 \o Current Document 业务系统层 13 展现层 14 \o Current Document 功能架构 14 网络设计 15 \o Current Document 详细设计 15 门户建设 15 \o Current Document 门户系统概述 15 \o Current Document 功能概述 16 办公子系统 20 \o Current Document 系统概述 20 \o Current Document 功能设计 20 \o Current Document 制造执行子系统 23 \o Current Document 系统概述 23 功能设计 24 报表子系统 26 系统概述 26 功能设计 27 信息展示子系统 28 安全建设 29 软硬件支撑建设 30 \o Current Document 软件环境 30 \o Current Document 硬件环境 32 1背景介绍 1.1生产型企业信息化概述 生产型企业信息化主要包括生产过程控制的信息化、 企业管理的 信息化、企业供应链管理的信息化以及企业信息化组织建设及硬件配 套建设四部分 企业信息化建设 组织建硬件配套设及企业供应链菅理 信息化企业管理信息化生产过程控制信 息化 组织建硬件配套设及 企业供应链菅理 信息化 企业管理信息化 生产过程控制信 息化 1.1.1生产过程控制的信息化 生产过程控制的信息化是控制技术自动化的发展和升华， 是制造 类型企业特别是批量生产流水线作业方式信息化的关键环节， 是生产 型企业建设最重点部分。其主要内容就是综合利用自动控制技术、模 拟仿真技术、微电子技术、计算机及网络技术实现对生产全过程的监 测和控制，提高产品质量和生产（操作）效率。生产过程控制信息化 的重点是产品开发设计、生产工艺流程、车间现场管理、质量检验等 各设计、生产环节。 企业管理的信息化 企业管理的信息化是企业信息化建设中比重最大、难度最大、应 用最为广泛的一个领域，涉及到企业管理的各项业务及各个层面。企 业管理的信息化建设就是在规范管理基础工作、 优化业务流程的基础 上，通过信息集成应用系统来有效地采集、加工、组织、整合信息资 源，提高管理效率， 实时动态地提供管理信息和决策信息。 除此之外， 在业务管理活动中还产生大量的非结构化数据如各种文档、邮件、报 表、网页、音像、视频、扫描图像以及演示幻灯片等。 企业供应链管理的信息化 在现代市场经济的条件下，制造业的生产也不再是 大而全、小 而全的单独、孤立、封闭的模式，企业的生产和管理活动发生了前 伸和后延。企业从原材料、零部件的采购、运输、储存、加工制造、 销售直到最终送到和服务于客户， 形成了一条 企业信息化由上游的 供应商、中间的生产者和第三方服务商、下游的销售客户组成的链式 结构，这就是供应链。制造企业的生产活动、管理流程受到这条供应 链的制约和影响。因此