企业年度培训需求调查表.docxVIP

2010 年培训需求 调查 表 （管理层版） 尊敬的领导： 为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意 见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定 2010 年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充 分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷， 我们将对填写问卷的领导给予培训学时 2 学时的奖励！ 祝您工作愉快！ 姓 名 填表时间 在本公司工作年限 部 门 现任职务 一、培训现状调查（请在认可的答案“□”内打勾，如选“其它 ”请在空格内简要表述） 1 2 3  您认为目前公司对培训的重视程度如何 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： 关于以下培训理念，您比较 认同哪些选项（可同时选择 三项以内）  □ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 有待加强 □ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □ 多少有点帮助，会去听听 □ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加 □ 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才； □ 在激烈的市场竞争中，业绩、产值最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作及休息时间。 □ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 □ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。 □ 主要依靠公司内部的培训力量就够了， 让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 □ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。 □ 其他看法： (请填写 ) 4 您认为近年来公司对干部的 □ 比较及时、到位； □ 过于频繁； 培训力度： □ 力度还不够； □ 针对性还不够。 1 / 4 □ 工作太忙，没时间培训； □ 胜任工作无需培训； 你认为目前影响干部培训效 □ 这些课程对我的工作没用，浪费我的时间； 5 果的因素是什么？（可多选） □ 培训老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上； □ 形式太单调； □ 时间安排不太合适； □ 家庭拖累； □ 其它： (请填写 ) 您认为加强和改进干部教育 □ 领导重视 □ 培训体系创新 □ 整合扩大培训资 培训工作的关键环节是( 可 源 多选 ) □ 保证经费投入 □ 坚持培训与使用结合 □ 加强培训基地建设 □其他： （请填写） 您在 2009 年里是否有组织本 □ 从没 7部门员工参加 非人力资源部 (请填写 ) 举办的 培训？ □ 有，比如： 您是否积极安排本部门员工 □ 是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高 8 参加公司统一组织的各项培 □ 不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择 □ 不一定，要看是否与本部门实际业务冲突，本部门业务需要优先 训： ( 可多选 ) □ 其他： (请填写 ) 二、下属培训需求调查 1 2 3 4  您认为一位没有相关工作经验的本科学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？ 根据本部门员工在 2009 年的业绩表现，您认为本部门员 2010 年培训需求重点在于哪些方面？ 您组织本部门员工进行培训 时，您主要有什么顾虑？ 您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？  □ 三个月 □ 半年 □ 一年 □ 一年以上 □ 岗位专业技能 □ 个人自我管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划 □ 行业、市场及产品信息 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能（计算机、英语等） □ 其他： (请填写 ) □成本支出会不会太大 □培训效果是否符合预期 □员工会不会对此满意 □在何时进行比较恰当 □其他： (请填写 ) □周六、日集中进行 □周五——周六 □随机进行，尽可能少地占用员工休息时间 □工作日的晚上 □其他： (请填写 ) 三、培训意愿调查 您认为公司的培训重点应该 □企业文化 □入职教育 □专业技能□管理技能□规章制度 1 □营销战略 □后备人才培养 是（可多选） □其他： (请填写 ) 2 / 4