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无忧PPT整理发布 李宁商业模式分析 案例摘要：2007年8月，林砺加盟李宁，李宁决定开始做电子商务；2008年1月，李宁电子商务部正式成立；2008年4月，淘宝商城李宁官网上线；2008年底，李宁公司收编了400多家网络加盟店，总销售额达到2亿元；进入2009年，李宁对网络商店进行统一规划，为各网店提供专用的CI和VI系统……  至此，我们可以看出李宁进军网络营销领域的步伐与野心。那李宁公司在网络营销方面具体是如何操作的呢? 精品资料 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……” 李宁公司简介 李宁电子商务的启动与发展 电子商务带来的李宁跨渠道零售变革 案例分析： 销售收入 RMB 百萬元 年均复合增长率：34.9% 业界瞩目的业绩增长速度 美国市场研究机构SGI《体育用品情报》针对全球体育用品产业公司推出了市值排名表，李宁公司位列世界综合运动品牌前四强。 有效的销售渠道管理 李 宁 牌 推进渠道体系变革，建立一套完整的零售店铺运营标准，从多方面致力提升单店效率 提高经销商采买能力 在二三线城市的