领导在财务部工作会议讲话.docVIP

领导在财务部工作会议发言 领导在财务部工作会议发言 领导在财务部工作会议发言 领导在财务部工作会议发言 今日，是我担当财务部主管工作以来第一次开会，会议的主要内容是总结昨年的工作成绩，查找存在的不足，明确今年的工作思路和主要举措。下边请各位分别对昨年的工作进行总结。 方才，每一个人都对自己昨年的工作进行了总结，有的比较详尽，有的比较简单。总的看基本上比较全面的必定了工作成绩，也查找了不足，明确了方向。下边，我想联合昨年的工作，就怎样做好今年的工作讲几点建议。 我们企业比较小，财务部一共 5个人：出纳、会计、库房管理员。怎么样才能做好我们的工作，我想从以下几个方面给大家做一点提示。 第一，热爱本员工作。要做好财务部的工作，第一大家要热爱财务部的工作，放心本职岗位，忠于职责，悉心全力，尽责尽责。只有热爱财务部工作， 才能发挥自己的才能，在财务部做出一番成绩，为企业当好 “管家 ”。同时，要做一个平稳、扎实、勤恳的人。我们财务部的工作繁琐而乏味，这需要以很好 的心态来面对，要在平庸的工作中做出不平庸的业绩，要在乏味的工作中找到乐趣。假如能做到这些，你就具备了做好财务工作的基础。 第二，要增强责任意识，工作做到日清月结。我们大家管钱管物，来不得半点粗心，必定要增强责任意识，增强工作责任心，像居家理财同样，干好本员工作，尽量减少人为的疏漏。比方说，整年库房物质在清点时数目都调好了，可到了月尾库房的个别资料的数目账面数与实质库存数目相差很大，这就是工作责任心不强造成的。这会新的录单员上任了，必定要引认为戒，要以高度负责的精神对待工作，录单调定要实时，每天清完，审查员审单时要认真认真，不可以粗心粗心。总之，无论是财务工作，仍是物质管理工作，都要做到日清月结，决不同意再出现账物不符的现象。不然，我们要依照规定追究责任。 1 / 2 第三，严格恪守制度，按规定做事。我们财务工作所波及到的各个方面，几乎都有法律、法例和规章制度的拘束，大到国家法律和地方法例，小到我们企业自己拟订的各项财务制度，这就要求我们财务人员所从事的每一项工作都能遵纪守纪、循序渐进。 第四，着重职业道德。大家都要以会计职业道德规范自己的行为，主假如：敬业爱岗、诚实守信、清廉自律、客观公正、坚持准则、提升技术、参加管理和增强服务。我们财务部人员每天与钱、物打交道，一定意志坚定，心地贞洁，不可以有私心邪念。财务数据也是商业奥密的一部分，不可以任意流露，一定守瓶缄口。 第五，做好事先估算、事中控制、过后剖析工作。做好财务估算工作，是事中控制、过后剖析的数据依照。要依据企业的发展战略，编制各项财务估算指标，要有可操作性，达到企业预期的管理目标。财务估算要包含收入达成总目标、成本花费控制总目标、各样税费缴交总目标、经营成就总目标等。 第六，要恪尽责责。我们每一个人肩负好几项工作职责，大家都要内心有数，把自己的事排好日程，每天干什么，当日要达成，必需时就得加点班，不可以把工作积压起来。由于有些工道他人不可以取代，自然可以协作的，我们还要相互帮忙辅助。 第七，成立周例会制度。今年，我们要坚持每周一次工作例会，初步定在周六开，每一个人要报告一周工作达成进度状况，明确下周的工作任务，同时，提出存在的问题和困难，大家一同研究解决的方法。 2 / 2