公司采购制度及流程.docxVIP

物资采购支付管理制度 第一章：总则 第二章: 物资采购具体内容 第三章: 采购业务原则和权限管理 第四章: 采购流程 第五章： 申请付款基本流程 第六章: 预付款及定金管理 第七章: 应付帐款管理 第八章: 附则 第九章: 附件 第一章：总则 为了规范公司采购业务流程， 防范采购业务风险，控制采购支出，保证公司正常生产经 营活动， 降低采购成本和付款风险， 特制定本制度。 第二章： 物资采购具体内容 一、本制度所指采购物料具体指： 1、 日常办公用品、耗材：笔、打印纸、笔记本等。 2、 办公设备及交通工具： 电脑、打印机、复印机、扫描仪、硬盘、 汽车等。 3、 生产设备：所有生产用的机器、工治具等。 4、 办公家具：桌椅、文件柜、保险柜等。 5、 接待用品：水果、烟酒、礼品等。 1、本制度所需招标的支出具体指： 1、 大设备支出。 2、 工程项目支出。 3、 房屋建筑物支出。 第三章：采购业务原则和权限管理 ?、采购业务原则 公司所有采购业务均由相关对口采购人员负责。 日常办公用品、办公家具、接待用品由人事行政部负责 生产设备及其他由配件部负责 供应商的选择应遵循三家报价的原则， 如为单一供应商或独家供应商，采购部门必 须加以说明或解释； 合同管理原则，需要招标的采购必须按照经济合同管理制度与供应商订立采购合 同； 为了节约采购成本和提高采购效率， 一般采购业务应尽量采用集中采购的