有效的制度保障执行;;精品资料;
你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”;不同的制度导致不同的结果;公司是最伟大的制度;要使一个决策真正实施,需要我们做三个逆向思维的假定:战略假定 ;要使一个决策真正实施,需要我们做三个逆向思维的假定:??施假定 ;要使一个决策真正实施,需要我们做三个逆向思维的假定:目标假定 ; ; ; ;制度设计的三要原理:
要假设战略是不能执行的:措施
要假设措施是贯彻不下去的:检查
要假设检查也是没有用的:奖惩;制度管理的核心思想;科学管理四大机制;牵引类机制(1);约束类机制(2);案例分析:跨国公司与国有企业;法人治理结构;激励类机制(3);案例分析:对人力资本的激励机制;分配奖励机制;员工成长的动力;竞争类机制(4);结论;五大制度支撑执行力;高效制度体系推动执行的目标;制度与人与职务无关
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