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第九章政府绩效评估 一、 绩效评估 1、 绩效与政府绩效（见教材） 2、 绩效评估 绩效评估（performance appraisal )，又称绩效评价、员工考核绩效评估是一种 正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的 工作行为和工作成果。系效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。 绩效评估的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切 身利益。 (1 )绩效评估的目的 对员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；组织对员工的绩效考评的反馈； 对员工和团队对组织的贡献进行评估；对员工的薪酬决策提供依据；对招聘选择 和工作分配的决策进行评估；了解员工和团队的培训和教育的需要；对培训和员 工职业生涯规划效果的评估；对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。 (2 )绩效评估的目的 与企业文化和管理理念相一致。考评内容实际上就是对员工工作行为、态度、 业绩等方面的要求和目标，它是员工行为的导向。考评内容是企业组织文化和管 理理念的具体化和形象化，在考评内容中必须明确：企业鼓励什么，反对什么， 给员工以正确的指引。 要有侧重。考评内容不可能涵盖该岗位上的所有工作内容，为了提高考评的 效率，降低考核成本，并且让员工清楚工作的关键点，考评内容应该选择岗位工 作的主要内容进行考评，不要面面俱到。 不考评无关内容。绩效考评是对员工的工作考评，