新员工培训课件(powerpoint 71页).pptVIP

七、辞退员工的原则： 1、在上班的时间先让员工知道公司的行为规范及以上规定，并了解公司对其要求 2、给员工最后的谈话，除触犯公司的“天条” 3、对于被辞退员工做得不好的，将整理其材料，在部门内部及部门经理级通报。 新员工培训课程 第三十一页，编辑于星期六：七点 四十一分。 新员工培训课程 八、员工辞职须知： A、试用期间如个人提出终止试用关系的，必须提前七个工作日向人事部提出书面申请，获得批准后方可办理；同时应积极配合做好工作移交； B、已转正员工提出离职申请，必须提前叁拾天向人事部提出申请，获得批准后方可办理离职手续。同时做好新员工的上岗指导工作，及工作移交（工作的移交由部门经理及人事部最终确认） C、所有四美达员工在离职后的一年时间内，不得利用公司原有资源在同行业中做不正当竞争。如有违反，公司将保留对其的起诉权利，并有权要求其赔偿由此造成的损失； 第三十二页，编辑于星期六：七点 四十一分。 九、年终总经理奖项的评选标准 奖项名称 评选标准 名额 突出贡献奖 “金星奖” 转正后满3个月 1、担任3名以上新员工指导人，且能带出2名优秀员工； 2、能在不同岗位做出较突出的贡献，受大部份同事认 可，需举具体事例说明； 2 服务最佳奖 “金豚奖” 工作满1年 1、遵守服务规范、无客户投诉 2、工作积极肯干，任劳任怨，客户满意度高 3、获得用户