新员工培训教材之理念培训(powerpoint 104页).ppt

如何跨越时间陷阱 ????? * 要事第一 ????? * 以最终的结果来开始行动 ????? * 学会说“NO！” ????? * 学会对付不速之客 ????? * 减少冗长的会议 * 办公桌上的“5S”运动 * * 第六十二页，编辑于星期六：七点 三十六分。 时间管理矩阵图 危机 紧急的问题 有限期的任务、会议 准备事项 准备事项 预防工作 价值观的澄清 计划 关系的建立 真正的休闲充电 授能自主管理 干扰，一些电话 一些信件、报告 许多紧急事件 许多凑热闹的活动 细琐、忙碌的工作 一些电话 浪费时间的事 “逃避性”活动 无关紧要的信件 看太多的电视 紧急 不紧急 重 要 不 重 要 * * 第六十三页，编辑于星期六：七点 三十六分。 时间管理的工具 * 月历 * 行事历与甘特表 * 效率手册 * 商务通与订房卡 * 闹钟 * 其它工具 * * 第六十四页，编辑于星期六：七点 三十六分。 第三篇：技巧篇模块8 会议的技巧 * * 第六十五页，编辑于星期六：七点 三十六分。 企业现状 * 大多数的企业在会议里决定其基本走 向 * 企业花在开会上的时间越来越多 * 开会的频率越来越高 * * 第六十六页，编辑于星期六：七点 三十六分。 定义会议 商业会议由若干人参加，他们聚到一 起是为了解决问题问题或作出决定。