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产品立项都有哪些主要工作？ PAGE 1 产品立项都有哪些主要工作？ 编辑导语：产品立项，对于产品来说是其生命周期中最基础的和最重要的阶段。产品立项的流程很复杂，涉及跨部门沟通、评审会议，项目材料梳理等复杂工作，而后才能推动项目后续进程。本文作者为大家介绍了产品立项的来源和工作内容，并且总结了具体工作内容和主要的工作方法。这篇文章会阐述产品立项从开始到交付立项报告的所有工作流程，重点会涉及产品立项报告中需要包含的重点内容，掌握了这些内容有助于产出一份逻辑清晰内容完整的产品立项报告，是打造爆品产品大卖的第一步，文章最后还会给出产品立项工作方法的两点建议。一、产品立项的来源和工作内容通常来说，作为一个打工人，产品立项的契机往往不是自己产生的，而是来源于领导的一个idea。领导会突然找到你，用三言两语形容出自己想要一个什么样子的东西，并且把相应的重点说出来。这个时候，作为一个产品经理，一定要再次跟领导确认，用自己的话将领导的表达转述出来，并且旁敲侧击的询问做这件事情的动机或者是目的是什么，这些都是非常重要的信息。大概沟通两三轮之后，领导失去了耐心，表达了对你立项的期望，然后就走开了。这个时候，产品经理拿到的想法就基本上是领导最原始的想法了，两个人达成了一致，就算是避开了产品立项的第一个坑。二、主要工作概要所以接下来要怎么做呢？领导的idea是get