企业工会工作计划模板3000字.docxVIP

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  • 2021-12-01 发布于河北
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企业工会工作 计划模板 3000 字 【篇一】 20xx 年,公司工会工作的 总体目标是: 坚持以邓小平理 论和“三个代表 ”重要思想 为指导,深入 贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神, 围绕公司生产经营 目标,以全面提升职工素质为主线,以转变工会干部 队伍作风为保障,依托持 续深化开展社会主 义劳动竞赛竞赛 ,细化落实公司工会工作的各 项目标和任务,不断 强化工会组织职 能、彰显工会组织作为,团结动员 全体职工在新的一年中再立新功。主要 围绕以下几个方面来完成: 一、进一步深化 劳动竞赛 ,为公司发展增添 动力。 劳动竞赛 是职工在企 业现代化建 设中发挥积 极性和 创造性的一 项重要活 动,是 经济建设中一种有效的 组织形式和方法,是工会 紧密联系党、政、 团的一种重要手段,通 过劳动竞赛能提高企 业职工的整体素 质和管理水平,增 强职工的主人翁意 识和集体 观念,有效促进生产技术进步,提高 劳动生产率,从而促 进企业各项生产指标的全面完成,保 证公司方针、目标的实现。明年 劳动竞赛 的开展将从 “六个 结合”方面努力。 一是与党工共建 创先争优活动相结合。把开展 创先争优活动作为深化劳动竞赛 的强大动力,把争当 优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技 术能手结合起来,引导凝聚广大 职工和劳动群众立足 岗位创先进、争优秀、做 贡献,把广大 职工的智慧和力量凝聚到推 动企业创新发展上来,并 转化为实实 在在的行 动和效果。 二是与构建和 谐劳动 关系相 结合。开展 劳动竞赛 ,限度地把 职工的积极性、主 动性、创造性调动起来,既有利于增 强企业竞争能力,提高企 业效益,增加 职工收入,达到企 业与职工互利双 赢的目标。因此我 们要把开展 创先争优劳动竞赛 与促进企业效益提高,增加职工收入 结合起来 ;用劳动竞赛 活动凝聚广大 职工,激发职工创新活力和 创新才能,并把 职工的创新成果和 竞赛技能推广运用到生 产经营 中去,使企 业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。 三是与提升 职工队伍整体素 质相结合。明年我 们要限度地把 职工群众 组织到竞赛活动中来,要通 过竞赛 活动,进一步提高各 类职工的职业水准,同 时继续 深入开展 岗位练兵、技术比武、技能培 训等,着力培育造就一支知 识型、技 术型、创新型的 职工队伍。 四是与培育以社会主 义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相 结合。把 劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要 组成部分,立足企 业发展愿景和 职工职业生涯规划,用发展的思路,文化的 视角,多 赢的共识,规划、 设计 、指导劳动竞赛 活动。让参与者在 劳动竞赛 中得到 锻炼和提升,培育形成敬 业奉献、自 强不息、争 创一流的企 业精神。 五是与弘 扬工人阶级伟 大品格和崇高的 劳模精神相 结合。我 们要充分 发挥劳动 模范示范带动作用,用 劳模的先 进事迹和伟大品格感召 职工群众、引 领社会风尚,激发广大职工的责任感和劳动热 情,在全社会 进一步营造人人学 习先进、争当先 进、赶超先 进的生动局面。 六是与加 强班组建设相结合。深入 总结推广典型示范班 组经验,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、 创新型、 节约型、安全型、和 谐型方向 发展,不断提升班 组建设水平。 二、进一步加 强班组建设,提升企 业核心竞争力。 班组,是企 业的基础组织 ,是产品制造和服 务提供的基本 环节,是企 业生产经营 管理 的基层单元。提升班 组的管理水平,是增 强企业活力的源泉,是提高企 业竞争力的可靠保证。明年在班 组建设方面我 们将着力从以下几个方面努力:一是以提高 职工职业道德素 质 和职业技能为目标,以加 强班组管理为重点,深化班 组建设和职工队伍建设的措施,着力培养学 习型、技能型、 创新性、复合型人才。二是在班 组建设方面高度重 视,把班 组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学 习和借鉴国内外企 业先进班组管理的有效方法, 强化班组职能,确立科学的班 组建设模式,有序推 进。三是加 强班组长的管理能力。班 组长是班组建设的重要 环节,班组长的管理能力决定了一个班 组的发展方向,因此好的班 组长是建设一个好班 组的关键因素之一。四是 进一步深化六型班 组建设,不断充 实班组建设的内涵。五是 选树典型发挥以点带面的作用。通 过在公司内 选树一批优秀班组长及优秀班组,在全公司范 围内大力宣 传,发挥典型示范作用, 进一步促 进班组建设。六是建立完善考核 机制, 实现企业职工双赢。我 们要进一步建立考核 奖励机制 对表现突出进步明显的班组及班组长给 予一定的 奖励,激励 职工工作的 热情,为公司创造更高的效益,从而 实现 企业职工的双 赢。 三、做好 职工素质提升工作, 为企业打造一批技 术过硬,

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