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制造课本体课题报告 (稼动及能率管理报告 ) 发 表 人：李亚江 发表时间：09-03-9 目 录 3．08年稼动率和能率实绩 4．08年课题反省及原因分析 5．课题对策及计划 6．09年课题一览 2．08年课题一览及总结 7．09年上期课题目标 1．2月稼动率及能率报告 SP组立 62% 65% 6.25% 14.9% CM组立 ------ 65% 0.0% 0.0% BM组立 58% 65% 30.4% 32.0% 参照值 目标 上期 下期 （4月） （01月） （02月） SP检查 ----- 65% 3.23% 0.0% BM检查 ------ 65% 25.0% 3.0% CM检查 ------ 65% 0.0% 0.0% 2月本体稼动报告 能率统计表 对外支援 葛海生 陈佐成 伏立猛 王家刚 袁其彬 郭玉亨 18% 0% 0% 13% 0% 0% 生产对应/工程培训 2月人员稼动率及能率 姓名/工单 项目 511A-081206 511A-090101 个人能率 顾凯华 作业能率 106% ＿ 106% 王朝晖 作业能率 127% 122% 125% 王海浪 作业能率 113% ＿ 113% 马正飞 作业能率 112% ＿ 112% 倪小兵+袁扣勇 作业能率 107% ＿ 107% 葛海生 作业能率 94% ＿ 94% 黄振峰 作业能率 103% ＿ 103% 陆勇 作业能率 100% 103% 102% 华先耀+薛利军 作业能率 148% 121% 134% 袁扣勇 作业能率 ＿ 104% 104% 马正飞+刘建政 作业能率 ＿ 126% 126% 刘建政 作业能率 ＿ 104% 104% 孙文明 作业能率 ＿ 112% 112% 徐春华 作业能率 ＿ 103% 103% 课题一览 08年稼动和能率实绩 达成比（检查） 96.8% 105.4% 96.3% 69.5% 63.5% 50.6% 60.6% 26.2% 15.6% 达成比（本体） 96.8% 101.5% 83.4% 68.5% 72.9% 40.6% 49.1% 32.3% 37.7% 今后课题 课题反省及原因分析（一） 1.稼动率8月~12月依旧离目标有差距 2.能率有起伏、人员能率差距大 课题反省 ②.实绩与事业计划有差别 ①.出货交期紧，多机种组装技能穿插培养 4月~7月大的增产期， 由于产量大全体投入量产 阶段，保证出货纳期,稼动 率接近目标, 8月份开始市场环境变化， 产量减少，市场竞争比以前 更激烈。部分机器交期紧。 培训计划进行相应调整，导 致组装技能训练没有很好的 安排实施。影响作业能率平 均化 课题对策及计划 课题：能率的提高 副课题一：组装能率管理强化 姓名/工单 511A-081204 511A-081205 511B-081201 本月平均 刘建政 158% 82% ＿ 120% 汪永 ＿ 104% ＿ 104% 强艳玲 100% 122% ＿ 111% 马正飞 ＿ 160% 75% 118% 王海浪 ＿ 142% ＿ 142% 王朝晖 ＿ 114% ＿ 114% 倪小兵 133% ＿ 107% 120% 孙文明 73% ＿ 119% 96% 顾凯华 83% ＿ 85% 84% 黄振峰 ＿ ＿ 132% 132% 袁扣勇 124% 109% ＿ 117% 备注说明 (LOSS计算说明:天/人) 出勤时间 480分 朝会 24分 休息 10分 全体行事 3分 部门会议 6分 清扫 5分 午饭休息 45分 合计 93分 作业时间 447分 让全员 了解每个月的的作业能率,以提高学习竞争氛围. 能率统计， 定期可视化教 育、揭示！ （3月实施） 挑战自我！ 副课题二：多能工培养 ◆螺丝拧紧作业 ◆斜口钳使用 ◆读图识图 ◆基本作业手法 培训时间：8-11月