工程施工质量考核管理办法.pdfVIP

. ... . 工程质量考核管理办法 编制:曾志威 审批:黄河滔 批准:徐英志 市鸿艺建筑工程有限公司第一分公司 2017 年7月 . word .. . ... . 1. 围 1.1 本办法规定了建筑一公司在工程建设中施工质量奖惩工作的职责 和奖惩考核办法。 1.2 本办法适用于建筑一公司对各项目部，项目部对施工单位的质量 考核管理。 2. 职责 2.1 建筑一公司负责管理对各项目部，项目部对施工单位的工程质量 考核管理。 2.2 工程部、质安部按照建筑一公司的授权，提出奖惩意见，由质安 部执行。 3. 管理容与要求 3.1部考核 项目部受到除接受建设单位相应处罚外，质安部也要进行处罚， 每受到一次处罚，处罚1000元。 3.2 日常质量考核 3.2.1 建筑一公司对项目部确定建设过程考核处罚办法时，必须将质 量考核处罚要求作为必备容。 3.2.2工程部、质安部管理考核工作，组织制定质量考核处罚细则。 3.2.3 项目部将奖惩基金中的质量奖励基金按参建单位、按时间计划 进行分解，每月进行一次考核，年终一次性兑现。 3.2.4 对质量的考核主要侧重对实体质量的考核，兼顾日常质量管理 工作的考核。 . word .. . ... . 3.2.5 日常质量考核的主要容即质量目标主要指标、质量和工艺、不 合格项目和质量事故，具体见3.3质量考核的主要容。 3.2.6 工程部、质安部可结合工程施工进展的具体实际，对质量考核 的具体容适当取舍，突出考核期的工作重点。奖励金额分配到每一考 核的具体项目或指标，采用“质量事故否决制”和“具体项目或指标 不扣款即得全额款”的考评办法。由质安部开具“建筑一公司处罚通 知单”（见附录A）。 3.3 质量考核的主要容 3.3.1质量目标主要指标的考核 重点监检项目一次合格率和成功率 100%；建筑工程优良率≥ 90%；安装工程优良率≥95%；按其中每项指标每下降1%，进行处 罚扣款。达不到要求考核责任部门2000~5000元，每降低一个百分 点考核责任部门2000元。达到要求的奖励责任部门2000~5000元。 3.3.2质量和工艺的考核处罚 1.考核组根据考核条款对考核期施工验收合格的单位工程项目进 行考核评分，考核期没有的考核容则不扣分，考核评分要求不低于 85 分，否则按得分每下降0.5 分进行扣款处罚。每下降0.5 分考核 责任部门 500~1000 元，达到评分要求的奖励责任部门500~1000 元。 2.根据考核标准分部、分项工程达不到规定“质量和工艺”考核 条款的，进行返工处理并考核责任部门2000~5000元，达到考核条 款的奖励责任部门2000元。 . word .. . ... . 3.3.3不合格项目和质量事故的考核处罚 1．对不合格项目的考核处罚按考核期责任部门的不合格项目发生 的次数进行考核处罚，每项不合格项目扣款处罚责任部门1000元， 重复发生两次加倍处罚，依此类推。 2.对不合格项目的处理，项目部要认真实施，按规处理好后要进行不 合格项的封闭。不合格项目未经封闭进行下一步工序施工的考核责任 单位1000元。 3.3.4施工现场一般质量问题考核