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仓储管理职能 1 一、部门职能 1、按照公司规章制度督促监管仓库治理员做好成品和半成品仓库标准 化治理 2、按照公司规章制度规定监督仓库治理员做好成品仓库产品库位、货 位治理、批次治理 3、按照公司规章制度规定监督仓库治理员做好半成品仓库产品库位、 货位治理、批次治理 4、按照公司规章制度规定领导仓库治理员做好仓库产品、半成品质量 安全治理 5、按照公司规章制度规定领导仓库治理员做好仓库卫生、消防、安全 治理 6、按照公司规章制度规定领导仓库治理员做好装车和卸车车辆治理 7、按照公司规章制度规定领导仓库治理员做好仓库入库、出库标准化 流程治理 8、按照公司有关规定协助仓库治理员做好装卸工治理 9、按照公司有关文件规定协助仓库治理员做好夏季防汛、冬季防寒治 理 10、按照公司有关文件规定做好退货、换货产品的后续处理 二、部门主管岗位职责 1、组织实施周口分支物流仓储治理的日常运营工作 2、正确传达上级指示文件及精神 3、向下属工作人员安排有关工作，科学合理的安排配货有关事宜 4、监督检查所属下级的各项日常工作 5、定期向直截了当上级汇报仓储日常治理工作 6、定期检查所属仓库各种数据的记录以及仓库的运营状况 7、和谐各种日用品和易耗品的领用 8、和谐装卸工具和托盘的使用 9、按照仓库的收发量，合理和谐有关助理人员的作业区域 10、按照出库状况和仓库库存货品状况及时向直截了当领导提出合理 化建议 11、组织每月两次的仓库互评并向直截了当领导汇报 12、每周两次定期检查仓库批次与货位的治理进展情形 13、协同财务对仓库每月盘点的监督工作 14、和谐装卸工具的修理与保养工作 三、部门主管责任 1、对周口分支物流领导及领导安排的工作负责 2、对周口分支物流仓库治理的正常运营负责 3、对周口分支物流仓库工作人员的劳动纪律和工作秩序、团队建设负 责 4、对周口分支物流仓库出入库正常运营负责 5、对周口分支物流仓库治理人员的日常工作负责 四、部门主管权益 1、对周口分支物流仓库治理人员及业务工作的治理权； 2、有对周口分支物流仓库治理人员下级岗位调配的建议权和任用的提 名权 3、对所属下级的工作有监督检查权 4、对直截了当领导提供合理化建议权 五、有关工作流程及简介（表格见附件） 成品半成品出库流程： 1、仓库班长或治理员接收司机或仓库主管的销售出库单或调拨出库 单，该办事处服务司机或有关提货人员在该单据的右下角签署姓名、车号 等有关信息已示确认 。 2、 仓库班长在ERP上做自动拣货，并在该单据的右边记录所检出产品 的产品批次、货位、编码等有关信息。 3、 仓库班长安排有关人员严格按照单据所记录的批次、货位进行发货 （破旧、变形产品不得发放） ，发货中严格记录产品的编码（防串货码） （E RP 质量状态为合格品） 。 古询耶科薫库班长或治理员和负责该办事处服务司机或有关提货人员 厨认数量璽质量无误后，在该单据右下角签署发货人姓名，该单据红联仓 库储存绿联有该办事处服务司机或有嗣 在ERP上储存并签字已示确认。于一 班 并且 单需日期 仓库治理员出库操作流程 公司系统 井且 出库类型 大于尊于1 等兰_ 等于 等于等于 肆 0-09-01 等于 入销售出库子选项 等于 等于 出库 2010-09-011 #J 销售出库单 .1 查询i )10*09-23 恥消(Ctrl+Q) 货应(A1t+L) 录入周口公司账户编码 □ 奕型尊丐 BJ^(CtrHDEL) 亘制(U卄I”的C) 等级 丨刖冶、 找到销售出库单。 条瑙码(CTF?L+T) 1H r.^ 一 fist H70101CI7 107010105 选择单据 軍誓日朗;22 阵管员 备连 2.5k?gx4 [ 皑据号 自动拣货 仓库 1 收发类别 配套(Alt呆、/ 7 部门 保定办事枇 inyiiiTin? 辅助功能-辅勖直询?导出得入” 目动取数。 9) 修改爱护订单 姐装典I忖舛 形成代^(Alt+D) 文世管理(Alt+W) 存星显示穗藏(cin+ 重橹存昌Qtri 退回(Alt*F2) 作自拣货 保存附S) 出库白期 ，然 字 储存并签 注意事项：仓库班长保证发货数量和 ERP上销售出库单数量 后储存并签字。 产成品半成品入库流程: 1、 库班长或治理员接收入责库责任人的产成品入库单其它入库单以及 产品检验报告单，并确认在 ERP系统中查询到该单据。 2、 班长或治理员严格检验数量批次，然后指定区域入库，安排仓库治 理员在该单据上记录所入产品的货位。 3、 仓库班长和入库责任人双方确认数量和质量无误后，在单据最下边 签字接收，入库单一式四联，第一联由车间会计储存，第二联入库人员带 回，第三联仓库储存，第四联交物流财务储存，严禁入库人员代替仓库人 员签字，否则视为无效单据，并在