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Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 企业工作总结范文 企业工作总结范文 今年，在市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下， 在社会各届同行的大力支持关 心下，在全公司职员的共同努力下， 按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署， 紧跟国家建筑行业不断改革的新形势， 公司经营班子团结和带领全体职员， 以增创优势，增 产增收，稳健治理，稳步进展为主题工作目标，全体职员发扬开拓、务实、创新、奉献的企 业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，较好的完成 了年初制定的各项任务，保持了公司持续、稳定的进展态势。 一、要紧完成经济指标 全年实现产值：万元，比去年同期增长 ％,超额完成全年打算指标；上缴税收：万元， 比去年同期增长％,完成全年打算指标；实现利润：万元，比去年同期增长 ％,完成全年打 算指标。 二、回忆一年来的要紧工作成绩 （一）、加强经营治理，多上项目，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。公司全 年签订工程项目合同共 2项，其中房屋建筑工程项目 1项，建筑面积0。1万平方米，合同 造价万元，其他附属工程项目1项，合同造价万元，两项合计合同造价产值为万元，顺利完 成了年度工作打算目标。 （二）、加强安全质量治理，确保在建工程安全质量双向达标。 一年来公司把工程项目施工质量和安全治理列入企业治理的中心工作， 对所有在建工程 实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的治理方式， 上下联动，层层把关，全 方位落实在建工程项目的安全， 夜以继日施工治理和工程质量治理， 取得了较好的治理效果， 所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故， 确保了在建工程项目的安全质量， 实现了年 度安全质量治理目标。 （三）、完善工程项目检查治理手段，增强工程项目的治理实效性 认真贯彻落实国家工程项目施工治理法规， 在完善手段和过程操纵上下功夫， 利用省市 建设主管部门对工程项目抽检， 巡检对在检项目定期大检查的方法， 增强在建工程项目的检 管力度，确保在建项目的顺利进行，有力的促进了工程项目现场治理工作。 （四）、加强了队伍建设和基础建设治理 一年来公司在加强企业队伍建设和基础建设治理方面， 做了很多卓有成效的工作，确保 公司机构的正常运转， 为公司生产经营治理提供了良好的保障， 一是加强了治理人员的自身 建设，提高了业务治理水平；二是依照政府主管部门的要求， 适时完成了各种证件的年检工 作任务；三是完成了年度企业动态考核任务；四是完成了各种人员的在岗培训和教育任务， 全年培训人员达30多人次，完成了新增技术职员的申报，考核及评审任务；五是及时完成 了各种统计报表工作任务；六是不断完善了各种治理规章制度。 （五）、加强行政、后勤、账务、安全治理工作 一年来公司的行政、后勤、账务和安全治理工作成绩也是较好的， 保障了公司的正常运 转，为公司人员服务做了大量工作， 财务在做好正常的账务治理的同时， 还完成了各级治理 部门的税务稽查工作。 三、工作特点和措施 （一）为完成工作任务和责任目标，着力加强了以下几个方面意识： 1、增强企业意识；一是树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光，为 社会服务，他行业信誉和社会效益。二是树立法规意识，按法规办事。三是要树立关爱企业 意识，立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，尽职尽责，多做贡献。 2、增强进展意识；树立进展才是硬道理的思想，只有进展才能提高抗拒企业风险的能 力；只有进展才能实现把公司做大做强；只有进展才能保证企业稳定、和谐。 3、增强治理意识；治理工作是个系统工程，治理出效益。从目前的治理工作现状看， 抓好了以下几个方面的治理工作： 治理出效益，治理出才人。从公司目前的治理工作现状看， 一是要进一步提高对治理的思想认识， 提高治理工作的自觉性，二是要加强落实法规和规章 制度的治理，进一步建立和完善各种规章制度，做到令行禁止，雷厉风行，遵纪守法。三是 工作打算周密，办事不拖，请示汇报及时，上班不迟到、不早退。形成良好的工作氛围，促 进公司的全面建设。 四是要强加工程建设项目治理，做到纵向到底，横向到边，确保每个项 目顺利完成。五是加强公司的财务治理，按建筑企业财务治理的差不多要求， 把公司财务工 作做好。严格执行工程项目独立核算制度。严格落实好月报、委报、半年和年报工作。六是 要加强工作作风治理。立足本职，求真务实，团结奋斗，不错办、不漏办一件事，使公司的 工作事事有交代，件件有落实。 4、增强责任意识；责任是胜利的基础。加强公司责任意识治理的重点是：一是要加强 业务治理分工部门的职能作用； 二是要加强和发挥个人岗位责任制的作用； 三是要加强和发 挥团队作用，做到职能明确，分工明确，岗位明确，责任明确为完成部门的工作任务尽责