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2021-12-01 发布于江苏
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组织与协调艺术;讲座要点; 理论基础：组织行为学;二、组织行为学的研究对象;三、学习组织行为学的意义;四、当代企业政工工作所面临的挑战; 个体行为协调与管理;一、个体认知;;常见知觉问题;自利性归因;二、个体人格;卡特尔16个性要素;; 高级神经活动过程（兴奋-抑制）强弱（抑郁质）平衡不平衡（胆汁质）灵活不灵活（黏液质）（多血质） ;多血质;;;胜任素质冰山模型;胜任素质模型的运用;四、个体价值观与工作动机;;3、需求与工作动机;自我实现;4、工作满意度;团队建设与群体行为协调艺术;二、冲突与冲突管理;;三、团队建设与管理;;领导科学与组织行为协调艺术;;布莱克管理方格图;;差序式领导方式（郑伯埙，樊景立，2002）;差序式领导方式（郑伯埙，樊景立，2002）;组织行为变项;;三、领导能力的培养;四、组织的沟通管理;;; 沟通体系建设;;谢谢大家 ?