中原地产《策划部培训手册》.pdfVIP

……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 序 言 进入中原的同事， 都抱着学习的心态。 但企划是没有固定的思路， 可变的情 况实在太多， 唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯， 活学活用。 所以通 过与发展商 / 同事/ 部门的交流、 个案研究、 实际经验的过程等， 才是学习的主要 渠道。 此培训计划分九部分： 一、企划目的 二、一般策划流程 三、策划报告的内容 四、销售工具种类 五、活动 六、广告 七、营销策划常见的失败因素 八、房地产开发项目运作程序（投资商） 九、策划部制度 1 ……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 一、企划目的 企划是什么？ 企划可简单地理解为“策谋及计划” ，但企划会比策