康师傅行销概论及企划人的工作特质关注重点.pptVIP

企划人的工作特质关注要点 第三十一页，共50页。 企 划 PL规划 品牌经营管理 消费者沟通 产品推广 PM PM/市调 PM规划/MS规划执行 PM/媒体/MS规划执行 第三十二页，共50页。 产品人功能职掌 : 年度计划编列(IMC)/AP/PL 规划品牌IMC及协调相关单位执行 销售预算与AP费用规划 品牌PL检讨分析/未来三个月规划 品牌PL掌控(实际/未来三个月预估) A1+A2+CP?PM TP1+TP2+TP3+部份A1?转至TM PL规划 品牌经营管理 消费者沟通 产品推广 第三十三页，共50页。 品牌核心掌握 品牌主张\品牌个性维护 品牌形象\品牌视觉系统 价格/TP2及TP3维护(转出) 品项管理(口味\规格\包材) 产销协调/排程建议/库存处理建议 新产品上市计划及追踪 指标 品牌知名度 广告知名度 市调媒体资料解读及运用 PL规划 品牌经营管理 消费者沟通 产品推广 产品人功能职掌 : 第三十四页，共50页。 PL规划 品牌经营管理 消费者沟通 产品推广 线下活动规划(Face to Face) 消费者活动区域规划 精准买赠CP/COMPAIGN/EVENT/歌友会/ROADSHOW/宣传促销车活动规划 吸引消费者的广宣赠品规划 再来一瓶/试饮/派样规划 产品人功能职掌 : 第三